User test. SSCX.

Harian Kompas memuat headline yang membuat sebagian perusahaan akan merinding “FTA Hancurkan Industri”. Apakah benar dampak dari FTA dengan China ini akan sedemikian besar? Mungkin!

Kita selalu dapat melihat masalah atau tantangan dari 2 sudut, positif maupun negatif. Persaingan tidak mungkin dapat dihindari, lambat laun seluruh industri akan  menghadapi tantangan yang sama. Sebentar lagi industri penerbangan akan menghadapi persaingan yang ketat, saat perusahaan penerbangan asing dapat melayani jalur domestik! Apakah kita melihat ini sebagai ancaman yang membuat kita harus melakukan inovasi, perbaikan proses, reengineering, perubahan cost structure? Ataukah kita memilih diam dan kemudian hancur/hilang karena ketidak mampuan dalam bersaing?

FTA akan membuat industri lebih kompetitif, kecuali kita hanya diam dan menunggu.

Take action now! Click Here!

Tahun 2010 akan menjadi tahun yang sangat menarik!

Manufaktur di Indonesia secara umum akan menghadapi beberapa tantangan besar di tengah situasi pasar yang membaik. ADB (Asian Development Bank) memproyeksikan angka pertumbuhan ekonomi 5.4% di tahun 2010, diatas ASEAN yang diproyeksikan 4.5%, namun dibawah China yang diproyeksikan 8.9%. Angka pertumbuhan 5.4% ini menunjukkan optimisme atas situasi ekonomi Indonesia.

Tahun 2010 juga akan sangat menarik karena terbukanya peluang bagi industri di ASEAN termasuk Indonesia untuk mendapatkan manfaat dan keuntungan dari Free Trade Agreement dengan China, mulai 1 Januari 2010 ini.

Ada beberapa sektor yang akan terkena dampak signifikan dari FTA ini, termasuk elektronik, makanan miniman, teksil, besi baja, alas kaki, dan keramik.

Pelanggan (baik consumer maupun industri) di satu sisi akan mendapat keuntungan dari pilihan yang makin beragam. Segmen yang menempatkan harga sebagai key buying factor akan mendapatkan sederetan pilihan yang menurtu kami tentunya akan sangat menarik ini.

• Tetapi, bagaimana dengan Anda, jika Anda harus berkompetisi dengan produk-produk tersebut?
• Seberapa siapkah Anda dalam menghadapi ‘serbuan’ produk-produk China?
• Seberapa efisienkah proses Anda dalam menyediakan Value bagi pelanggan?
• Bagaimana rencana kerja Anda di 2010?
• Sudahkah Anda memasukkan faktor FTA ini dalam rencana kerja Anda?

Free Trade Agreement ini adalah satu dari sekian banyak tantangan serius industri di 2010. Tantangan lain yang ada dalam daftar kami termasuk perubahan pola pelanggan yang semakin membutuhkan varian dari produk Anda (greater product variety, at smaller volume), terbukanya akses informasi dan komunikasi yang membuat hambatan kolaborasi industri secara geografis tereliminasi (efficient cross border sourcing).

Pembahasan detail kami untuk 2 hal lain ini akan segera di-posting. Jika Anda ingin menerima newsletter kami, kirimkan email Anda ke ideas@sscxinternational.com.

New and Improved SSCXinternational.com

Dalam beberapa hari ini, kami sedang melakukan perubahan pada website in. Pada 2010, Anda akan dapat menikmati pengalaman Lean Six Sigma dalam website ini. Akan banyak ide dan pemikiran SSCX yang dapat Anda gunakan dan akan banyak FREE tools yang dapat Anda manfaatkan dalam pekerjaan Anda.

Selama 2009, perusahaan global dan juga lokal telah melakukan banyak inisiatif untuk dapat bertahan dalam situasi bisnis yang ketat, dimana investasi atas peralatan baru tidak dapat dilakukan (atau ditunda), pemesanan dari pelanggan tidak dapat dipastikan untuk jangka panjang (bahkan sebagian pelanggan tidak lagi membeli produk mereka), daya beli yang menurun (sehingga profit marjin menurun), bahkan semangat karyawan juga menurun dan diliputi ketidakpastian.

Karena tuntutan-tuntutan tersebutlah organisasi kemudian seperti disebutkan di awal, merubah proses mereka, merubah produk mereka, bahkan merubah business model mereka. Mereka menjadi semakin sangat kompetitif!

Harga minyak dunia yang tidak menentu membuat perusahaan dengan produk tertentu cenderung mendekatkan lokasi produksi ke pasar-nya. Negara berkembang seperti Indonesia, Thailand, Malaysia, Vietnam tentu saja merupakan pasar yang sangat menarik!