BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260921T090000
DTEND;TZID=UTC:20260923T160000
DTSTAMP:20260907T081410Z
CREATED:20250714T221306Z
LAST-MODIFIED:20260907T081410Z
UID:258-1789981200-1790179200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Yellow Belt Certification
DESCRIPTION:Learn to Lead Continuous Improvement Projects\n\n\n\n\nPerusahaan Tidak Membutuhkan Lebih Banyak Ide. \nMereka Membutuhkan Orang yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Improvement.\nSetiap organisasi memiliki target yang semakin tinggi. \nNamun di saat yang sama… \n\nMasalah terus berulang\nProses masih penuh pemborosan\nKeputusan sering berdasarkan asumsi\nImprovement berhenti di ruang meeting\n\nYang membedakan organisasi kelas dunia bukan karena mereka memiliki lebih sedikit masalah. \nTetapi karena mereka memiliki orang-orang yang mampu menyelesaikan masalah secara sistematis. \nLean Six Sigma Yellow Belt membantu Anda membangun kemampuan tersebut. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nDi banyak perusahaan\, improvement sering berjalan seperti ini: \n\nBanyak ide\, sedikit implementasi.\nMeeting dilakukan berkali-kali tanpa hasil yang jelas.\nAkar masalah tidak pernah benar-benar ditemukan.\nSolusi hanya mengatasi gejala.\nMasalah yang sama terus muncul kembali.\nSetiap divisi memiliki cara penyelesaian yang berbeda.\n\nAkibatnya… \nProduktivitas tidak meningkat secara signifikan\, biaya operasional terus membengkak\, dan organisasi kehilangan banyak peluang untuk berkembang. \nMasalahnya bukan karena kurang bekerja keras. \nSering kali karena belum memiliki metode problem solving yang terstruktur. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Yellow Belt Membekali Anda dengan Cara Berpikir Seorang Improvement Leader.\nProgram ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana sebuah masalah bisnis diterjemahkan menjadi sebuah proyek improvement yang terukur. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmendefinisikan masalah yang benar\nmemahami kebutuhan pelanggan melalui Voice of Customer (VoC)\nmenyusun Project Charter yang kuat\nmemetakan proses menggunakan SIPOC dan Process Mapping\nmengumpulkan dan menganalisis data\nmenemukan akar penyebab menggunakan Fishbone Diagram dan 5 Why Analysis\nmenghasilkan solusi yang kreatif dan terukur\nmemastikan hasil improvement dapat dipertahankan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nImprovement yang Berhasil Selalu Dimulai dari Metode yang Tepat.\nLean Six Sigma telah digunakan oleh berbagai organisasi kelas dunia untuk meningkatkan: \n\nProduktivitas\nKualitas\nEfisiensi\nKepuasan pelanggan\nProfitabilitas\n\nDalam program ini Anda tidak hanya mempelajari teori. \nAnda akan berlatih menerapkan berbagai tools yang digunakan dalam proyek Continuous Improvement sehingga mampu membawa perubahan nyata di lingkungan kerja. \n\n\n\nBusiness Impact\nDengan kemampuan Lean Six Sigma Yellow Belt\, Anda dapat membantu organisasi untuk: \n✓ Mengurangi pemborosan (Waste) \n✓ Menurunkan defect \n✓ Mempercepat lead time \n✓ Mengurangi variasi proses \n✓ Mengambil keputusan berbasis data \n✓ Meningkatkan produktivitas \n✓ Menjalankan proyek improvement yang lebih efektif \n\n\n\n“Apakah aman bekerja sama dengan mereka?”\nMengapa Belajar Bersama SSCX International?\nProgram ini dikembangkan berdasarkan pengalaman implementasi Lean Six Sigma di berbagai sektor industri. \nMateri disusun dengan menggabungkan: \n\nkonsep internasional\nstudi kasus nyata\nworkshop\nsimulasi project\nlatihan penggunaan tools\n\nsehingga peserta tidak hanya memahami konsep\, tetapi mampu menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. \n\n\n\n“Oke\, Saya Mau Belajar”\nJadilah Penggerak Improvement di Organisasi Anda.\nBangun kemampuan untuk memimpin proyek Continuous Improvement\, menyelesaikan masalah secara sistematis\, dan menghasilkan perubahan yang memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, serta kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda sebagai Lean Six Sigma Yellow Belt bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-yellow-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-YB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260921T090000
DTEND;TZID=UTC:20260923T160000
DTSTAMP:20260729T061355Z
CREATED:20250718T080157Z
LAST-MODIFIED:20260729T061355Z
UID:262-1789981200-1790179200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Sept 21 – 23\, 2026\n\n\n\nWeek II : Sept 28 – 30\, 2026\n\n\n\n\n\n\nBecome the Change Agent Your Organization Needs\n\n\n\n\nOrganisasi Tidak Kekurangan Ide Improvement.\nMereka Kekurangan Change Agent yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Hasil Bisnis.\nHampir setiap perusahaan memiliki target peningkatan produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan profitabilitas. \nNamun banyak inisiatif improvement berhenti di tengah jalan. \nBukan karena kurangnya teknologi.Bukan karena kurangnya anggaran. \nTetapi karena belum ada orang yang mampu memimpin perubahan secara sistematis. \nLean Six Sigma Green Belt dirancang untuk membangun Change Agent yang mampu memimpin proyek Continuous Improvement\, menggerakkan tim lintas fungsi\, dan menghasilkan business impact yang terukur. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nMengapa Banyak Project Improvement Tidak Memberikan Dampak Nyata?\nDi banyak organisasi\, project improvement dimulai dengan semangat yang tinggi. \nNamun beberapa bulan kemudian… \n\nTarget proyek tidak tercapai.\nMasalah yang sama kembali muncul.\nData sudah dikumpulkan\, tetapi tidak menghasilkan keputusan yang lebih baik.\nTim kehilangan arah di tengah proyek.\nImprovement berhenti setelah implementasi awal.\nHasil proyek sulit dipertahankan.\n\nYang kurang bukan semangat tim. \nYang kurang adalah kemampuan memimpin improvement secara terstruktur. \nKarena improvement bukan sekadar mencari solusi. \nImprovement adalah kemampuan mengubah proses\, menyelaraskan stakeholder\, dan memastikan perubahan memberikan hasil yang berkelanjutan. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Green Belt Mempersiapkan Anda Menjadi Seorang Change Agent.\nProgram ini dirancang untuk para profesional yang tidak hanya ingin memahami Lean Six Sigma\, tetapi juga mampu memimpin proyek improvement yang memberikan dampak nyata terhadap kinerja organisasi. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmerancang dan mengelola proyek Continuous Improvement\nmenerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi target proyek yang terukur\nmengumpulkan serta menganalisis data secara sistematis\nmenemukan akar penyebab menggunakan pendekatan statistik\nmemilih solusi yang memberikan dampak terbesar\nmengelola implementasi perubahan\nmemastikan hasil improvement tetap berkelanjutan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nGreen Belt Bukan Sekadar Sertifikasi.\nGreen Belt Adalah Kemampuan Memimpin Perubahan.\nMelalui program ini\, peserta akan dibekali kemampuan untuk: \n✔ Menyusun Project Charter yang kuat. \n✔ Menentukan Voice of Customer (VoC) dan Critical to Quality (CTQ). \n✔ Melakukan Process Mapping dan Value Stream Mapping. \n✔ Menggunakan data untuk mengidentifikasi akar masalah. \n✔ Menguji hipotesis sebelum menentukan solusi. \n✔ Menentukan prioritas solusi berdasarkan business impact. \n✔ Melakukan piloting sebelum implementasi penuh. \n✔ Menyusun Process Control Plan agar hasil improvement tetap terjaga. \n\n\n\nBusiness Impact\nSeorang Green Belt mampu membantu organisasi untuk: \n\nMenurunkan defect dan variasi proses.\nMempercepat lead time.\nMengurangi pemborosan operasional.\nMeningkatkan produktivitas lintas fungsi.\nMenghasilkan cost saving dan value creation.\nMemimpin proyek Continuous Improvement secara mandiri.\nMembangun budaya pengambilan keputusan berbasis data.\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nProject managers\n\n\n\nProject leaders\n\n\n\nChange Agents\n\n\n\nAnyone employee who is assigned as Green Belt candidate to lead and execute problem solving project.\n\n\n\n\n\n“Oke\, Saya Siap Memimpin Perubahan.”\nJadilah Change Agent yang Dibutuhkan Organisasi Anda.\nKemampuan memimpin perubahan tidak dibangun melalui teori. \nKemampuan tersebut dibangun melalui pemahaman proses\, analisis data\, pengambilan keputusan yang sistematis\, dan kemampuan menggerakkan orang menuju tujuan yang sama. \nMelalui Lean Six Sigma Green Belt\, Anda akan mempersiapkan diri untuk menjadi pemimpin proyek Continuous Improvement yang mampu memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda menjadi Change Agent bersama SSCX International.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-green-belt-certification/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-GB.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR