BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260622T090000
DTEND;TZID=UTC:20260625T160000
DTSTAMP:20260620T153404
CREATED:20250730T022427Z
LAST-MODIFIED:20260604T081612Z
UID:974-1782118800-1782403200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Black Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Jun 22 – 25\, 2026\n\n\n\nWeek II : Jun 29 – Jul 2\, 2026\n\n\n\nWeek III : Jul 6 – 9\, 2026\n\n\n\n\n\n\n\n\nKuasai Strategi Perbaikan\, Pimpin Transformasi Proses di Seluruh Organisasi \n\n\nLean Six Sigma Black Belt adalah seorang ahli metodologi Lean Six Sigma yang memiliki pengetahuan yang luas dan mendalam tentang alat dan teknik Lean Six Sigma. Mereka bertanggung jawab atas mengidentifikasi\, merencanakan\, dan mengimplementasikan proyek-proyek perbaikan proses di perusahaan. \nSeorang Lean Six Sigma Black Belt memiliki keterampilan untuk memimpin tim dalam menggunakan pendekatan DMAIC (Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control) untuk menyelesaikan masalah bisnis dan meningkatkan kinerja proses. Mereka juga memiliki kemampuan untuk menganalisis data dan menerapkan alat statistik seperti kontrol proses statistik (SPC)\, analisis regresi\, dan uji hipotesis. \n\n\n\n\n\n\nMengapa Pelatihan Ini Penting?\n\n\nBanyak organisasi sudah melakukan improvement\, tapi tidak semua memiliki kapabilitas internal yang bisa: \n\n\nMenganalisa masalah secara statistik dan sistemik \n\n\nMendesain solusi berbasis data \n\n\nMengelola stakeholder & resistance terhadap perubahan \n\n\nMendorong eksekusi lintas fungsi yang konsisten dan berdampak \n\n\nDengan menjadi Black Belt\, Anda bisa menjadi agent of transformation di organisasi. \n\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nContinuous Improvement Manager \n\n\nSenior Supervisor\, Section Head\, Dept. Head \n\n\nProject Champion & Change Agent \n\n\nProfessional yang memimpin proyek strategis lintas divisi \n\n\nGreen Belt alumni yang siap naik ke level eksekusi yang lebih kompleks \n\n\n\n\n\n\n\n\nSaatnya Anda Menjadi Pemimpin Perubahan Proses di Organisasi Anda\n\n\nJangan hanya menjadi observer perbaikan—jadilah leader yang mendorong transformasi \n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-black-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Online
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-PT-LSS-BB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260623T090000
DTEND;TZID=UTC:20260625T160000
DTSTAMP:20260620T153404
CREATED:20250714T221306Z
LAST-MODIFIED:20260604T081817Z
UID:258-1782205200-1782403200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Yellow Belt Certification
DESCRIPTION:Lean Six Sigma Yellow Belt adalah pelatihan sertifikasi tingkat awal yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip\, metodologi\, dan alat-alat dasar Lean Six Sigma. Melalui pendekatan DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)\, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi pemborosan\, menganalisis data\, dan menjadi bagian aktif dari tim perbaikan proses dalam organisasi. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control)\, peserta dibekali kemampuan untuk: \n\n\nMemetakan proses \n\n\nMengumpulkan & menganalisis data \n\n\nMengidentifikasi akar masalah \n\n\nBerkontribusi aktif dalam tim proyek perbaikan proses \n\n\nYellow Belt adalah langkah awal strategis menuju efisiensi\, kualitas\, dan budaya continuous improvement di tempat kerja. \n\n\n\n\n\nPelatihan ini sangat tepat bagi profesional yang ingin mulai berkontribusi pada upaya peningkatan efisiensi dan kualitas\, baik di bidang manufaktur maupun layanan. \nSetelah mengikuti pelatihan ini\, peserta akan mampu: \n\n\nMenjelaskan konsep dasar Lean\, Six Sigma\, dan DMAIC \n\n\nMengenali dan membedakan aktivitas bernilai tambah vs tidak bernilai tambah \n\n\nMembuat process mapping dan flowchart untuk memahami alur kerja \n\n\nMengumpulkan dan menganalisis data dasar dengan metode visualisasi \n\n\nMengidentifikasi akar masalah dan merumuskan perbaikan \n\n\nBerkontribusi secara efektif dalam proyek perbaikan skala kecil di tempat kerja \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPelatihan Yellow Belt sangat penting karena: \n\n\nMembantu organisasi menciptakan tim yang peka terhadap inefisiensi dan pemborosan \n\n\nMembekali tim dengan keterampilan berpikir sistematis dan analitis \n\n\nMendorong karyawan berperan aktif dalam inisiatif peningkatan proses \n\n\nMenjadi fondasi menuju sertifikasi Green Belt dan Black Belt di masa depan \n\n\nDengan mengikuti pelatihan ini\, peserta akan mampu meningkatkan nilai kontribusi mereka di organisasi tanpa harus memimpin proyek skala besar. \n\n\n\n\n\n\nAmbil Langkah Pertama Menuju Continuous Improvement\n\n\nLean Six Sigma bukan hanya metode. Ia adalah cara berpikir yang menjadikan proses Anda lebih efisien\, lebih terukur\, dan bebas pemborosan. Jadikan Yellow Belt sebagai fondasi karier profesional Anda di bidang kualitas\, efisiensi\, dan proses. \n\n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-yellow-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-YB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260713T090000
DTEND;TZID=UTC:20260715T160000
DTSTAMP:20260620T153404
CREATED:20250718T080157Z
LAST-MODIFIED:20260604T082703Z
UID:262-1783933200-1784131200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Jul 13 – 15\, 2026\n\n\n\nWeek II : Jul 20 – 22\, 2026\n\n\n\n\n\n\n\n“Lean Six Sigma adalah metodologi yang digunakan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis dengan menghilangkan pemborosan (waste) dan produk cacat (defects). Metodologi ini mengkombinasikan dua pendekatan: Lean yang fokus pada penghilangan pemborosan dan Six Sigma yang fokus pada pengurangan variasi dalam proses. \nTujuan utama Lean Six Sigma adalah untuk mencapai kinerja yang lebih baik dalam proses bisnis\, meningkatkan kepuasan pelanggan\, mengurangi biaya produksi\, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan. \nDengan pelatihan Lean Six Sigma Green Belt\, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk memimpin dan menyelesaikan proyek perbaikan proses bisnis dengan efektif.” \n\n\nMetodologi ini penting karena \n\n\n\n\nMembantu perusahaan mengurangi biaya produksi\n\n\n\nMeningkatkan kepuasan pelanggan\n\n\n\nMeningkatkan kinerja proses\n\n\n\nMendorong profitabilitas jangka panjang\n\n\n\n\nPelatihan Green Belt memungkinkan individu untuk memiliki kapabilitas memecahkan masalah nyata di organisasi secara sistematis dan terukur. \n\n\n\nOutline Materi \n\n\n\n\nBig Picture of Lean Six Sigma\n\n\n\nMindset penting dalam Continuous Improvement\n\n\n\nPrinsip dan filosofi Lean dan Six Sigma\n\n\n\nIdentifikasi VA vs NVA\n\n\n\nDMAIC methodology\n\n\n\nVoice of Customer\, SIPOC diagram\, Project Charter\, Project Management\, Team Effectiveness\n\n\n\nData Collection Plan\, Basic Statistics\, Value Stream Mapping\, Quick Wins\, Measurement System Analysis\, Statistical\n\n\n\nProcess Control\n\n\n\nRoot Cause Analysis: Cause Effect Diagram\, Why-why Analysis\, CE Matrix\, FMEA\n\n\n\nGraphical dan Statistical Data Analysis\n\n\n\nGenerating Solution\, Selecting Optimum Solution\, Piloting\n\n\n\nLean tools for Improvement\n\n\n\nProcess Control Plan\, Mistake Proofing\n\n\n\nWrap Up & Summary\n\n\n\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nProject managers\n\n\n\nProject leaders\n\n\n\nChange Agents\n\n\n\nAnyone employee who is assigned as Green Belt candidate to lead and execute problem solving project.\n\n\n\n\nParticipant Benefit \n\n\n\n\nDipandu langsung oleh konsultan SSCX\n\n\n\nPelatihan bersifat interaktif\, praktis\, dan aplikatif\n\n\n\nPeserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan\n\n\n\nPeserta akan mendapatkan modul pelatihan\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-green-belt-certification/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-GB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260727T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T160000
DTSTAMP:20260620T153404
CREATED:20260608T063253Z
LAST-MODIFIED:20260608T071948Z
UID:2546-1785142800-1785254400@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Healthcare
DESCRIPTION:Building Efficient & Patient-Centered Healthcare Operations\n\n\nWaiting Time Bukan Sekadar Masalah Pasien.Waiting Time Adalah Cerminan Dari Process Flow. \nBanyak organisasi healthcare berusaha meningkatkan kualitas layanan dengan menambah staf\, mempercepat pekerjaan\, atau mengimplementasikan teknologi baru. \nNamun keluhan yang sama sering tetap muncul: \n\nPasien menunggu terlalu lama\nAlur pelayanan terasa berbelit\nBeban kerja staf semakin tinggi\nInformasi tidak mengalir dengan baik\nDokumentasi berulang\nBottleneck terjadi di berbagai titik layanan\n\nMasalahnya sering kali bukan karena orang bekerja terlalu lambat. \nMasalahnya ada pada proses yang tidak mengalir dengan baik. \nLean Healthcare membantu organisasi melihat layanan kesehatan sebagai satu sistem yang saling terhubung\, sehingga waiting time\, waste\, dan ketidakefisienan dapat diidentifikasi dan diperbaiki secara sistematis. \n\n\n\nApakah organisasi Anda benar-benar memberikan pelayanan kesehatan?\n\nAtau sebagian besar waktu pasien justru dihabiskan untuk menunggu?\n\n[DAFTAR SEKARANG]\n\n\n\nTantangan yang Dihadapi Organisasi Healthcare Saat Ini\nOrganisasi healthcare saat ini menghadapi tekanan yang semakin besar: \n\nWaiting time yang panjang\nPatient journey yang terfragmentasi\nMeningkatnya ekspektasi pasien\nBurnout tenaga kesehatan\nKeterbatasan sumber daya\nBiaya operasional yang terus meningkat\nData dan informasi yang terpisah antar unit\nTantangan transformasi digital\n\nDi sisi lain\, pasien menginginkan layanan yang lebih cepat\, lebih mudah\, dan lebih terintegrasi. \nKarena itu\, organisasi healthcare perlu mulai melihat proses secara end-to-end\, bukan hanya per departemen. \n\n\n\nRealitas yang Sering Terjadi di Layanan Healthcare\nDalam banyak proses pelayanan kesehatan: \n\nPasien menghabiskan sebagian besar waktunya untuk menunggu\nInformasi berpindah lebih lambat dibanding pasien\nDokumentasi dilakukan berulang kali\nTerjadi perpindahan yang tidak perlu\nBottleneck muncul di titik tertentu\nBeban kerja antar unit tidak seimbang\n\nPadahal aktivitas yang benar-benar memberikan nilai bagi pasien hanyalah aktivitas pelayanan dan perawatan. \nSisanya sering kali merupakan waste yang tersembunyi di dalam proses. \n\n\n\nApa Itu Lean Healthcare?\nLean Healthcare adalah pendekatan perbaikan proses yang berfokus pada peningkatan patient flow\, pengurangan waste\, penghilangan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah\, serta peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan. \nLean Healthcare membantu organisasi untuk: \n\nMemahami perjalanan pasien secara menyeluruh\nMengidentifikasi aktivitas non-value-added\nMengurangi waiting time\nMeningkatkan efisiensi operasional\nMeningkatkan pengalaman pasien\nMengurangi beban kerja yang tidak perlu\nMembangun budaya continuous improvement\n\nLean bukan berarti bekerja lebih cepat. \nLean berarti membuat proses bekerja lebih baik. \n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\nProgram Lean Healthcare dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional melalui pendekatan Lean. \n\n\n\n\n\n\n\n\nJadikan Organisasi Healthcare Lebih Efisien dan Patient-Centered \n\n\nLean Healthcare membantu organisasi mengurangi waste\, meningkatkan patient flow\, dan menciptakan pengalaman pasien yang lebih baik. \nMulailah membangun layanan kesehatan yang lebih efektif\, efisien\, dan berkelanjutan. \n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-healthcare/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/06/Card-Lean-Healthcare.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260803T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T160000
DTSTAMP:20260620T153404
CREATED:20260605T104353Z
LAST-MODIFIED:20260610T064332Z
UID:2554-1785747600-1785945600@sscxinternational.com
SUMMARY:World Class Quality Manager
DESCRIPTION:Advanced Quality Management Framework for World-Class Operations\n\n\n\n\n\nDari Mengelola Kualitas Menjadi Memimpin Kualitas\n\n\nSaat ini kualitas bukan lagi sekadar tentang inspeksi\, audit\, atau mengurangi defect. \nKualitas telah menjadi salah satu faktor utama yang menentukan kepuasan pelanggan\, stabilitas operasional\, profitabilitas bisnis\, dan daya saing perusahaan. \nNamun masih banyak organisasi yang menghadapi masalah yang sama: \n\nCustomer complaint terus berulang\nDefect dan rework masih tinggi\nVariasi proses sulit dikendalikan\nSupplier quality belum konsisten\nAudit tidak menghasilkan perbaikan yang berkelanjutan\nData kualitas tersedia tetapi belum dimanfaatkan untuk pengambilan keputusan\n\nDalam kondisi seperti ini\, organisasi tidak hanya membutuhkan seseorang yang mampu menemukan masalah. \nOrganisasi membutuhkan Quality Leader yang mampu membangun sistem\, mengelola risiko\, meningkatkan performa operasional\, dan menciptakan dampak bisnis yang nyata. \n\n\nApakah Anda masih mengelola kualitas? Atau sudah memimpin kualitas sebagai bagian dari strategi bisnis? \n\n\n\n[DAFTAR SEKARANG] \n\n\n\n\n\nMengapa Quality Management Menjadi Semakin Penting?\n\n\nPersaingan yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk menghasilkan produk dan layanan yang konsisten\, efisien\, dan sesuai kebutuhan pelanggan. \nKesalahan kecil dalam kualitas dapat menyebabkan: \n\nKetidakpuasan pelanggan\nKehilangan kepercayaan pasar\nBiaya kegagalan yang tinggi\nGangguan operasional\nPenurunan profitabilitas\n\nKarena itu\, organisasi kelas dunia tidak hanya fokus pada hasil akhir. \nMereka membangun sistem kualitas yang mampu menjaga performa secara konsisten dan berkelanjutan. \n\n\n\n\nApa Itu World Class Quality Management?\n\n\nWorld Class Quality Management adalah pendekatan yang mengintegrasikan kebutuhan pelanggan\, pengendalian proses\, pengelolaan risiko\, supplier quality\, pengambilan keputusan berbasis data\, dan continuous improvement ke dalam sistem manajemen bisnis. \nTujuannya bukan hanya mengurangi defect. \nTujuannya adalah menciptakan performa bisnis yang stabil\, dapat diprediksi\, dan berkelanjutan. \n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\nProgram World Class Quality Manager dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana membangun dan mengelola sistem kualitas kelas dunia yang terhubung langsung dengan performa bisnis. \n  \n\n\n\n\n\n\nJadilah World-Class Quality Leader\n\n\nOrganisasi tidak lagi membutuhkan Quality Manager yang hanya mampu menemukan masalah. \nMereka membutuhkan pemimpin yang mampu membangun sistem\, mengelola risiko\, meningkatkan performa\, dan menciptakan nilai bisnis yang berkelanjutan. \nMulailah perjalanan Anda untuk menjadi Quality Leader kelas dunia bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/world-class-quality-manager/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/06/Card-World-class-manager-1.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR