BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.16.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260914T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260915T160000
DTSTAMP:20260623T020819Z
CREATED:20250812T070712Z
LAST-MODIFIED:20260623T020819Z
UID:1297-1789376400-1789488000@sscxinternational.com
SUMMARY:Design Thinking
DESCRIPTION:Menciptakan Solusi Inovatif yang Berpusat pada Manusia \n\n\nInovasi terbaik lahir dari pemahaman mendalam terhadap manusia yang akan menggunakannya. Design Thinking adalah pendekatan human-centered yang membantu Anda memahami kebutuhan pengguna\, menemukan peluang baru\, dan menciptakan solusi yang relevan serta berdampak nyata.Melalui pelatihan ini\, SSCX International membimbing Anda menguasai kerangka kerja Design Thinking untuk memecahkan masalah kompleks dan memimpin inovasi di organisasi. \n\n\n\n\n\n\nApa Itu Design Thinking Training? \n\n\nPelatihan Design Thinking adalah program berbasis praktik yang memandu peserta melalui lima tahap inti: \n\n\nEmpathize – Memahami perspektif dan kebutuhan pengguna. \n\n\nDefine – Merumuskan masalah yang tepat dan fokus. \n\n\nIdeate – Menghasilkan berbagai ide kreatif tanpa batasan awal. \n\n\nPrototype – Mengubah ide menjadi bentuk nyata untuk diuji. \n\n\nTest – Menguji solusi dengan pengguna dan mendapatkan masukan untuk iterasi. \n\n\nMetode ini sudah digunakan oleh perusahaan kelas dunia. \n\n\n\n\n\n\nMengapa Pelatihan Ini Penting? \n\n\n\n\nValidasi Ide Lebih Cepat: Mengurangi risiko kegagalan inovasi dengan menguji sejak awal.\n\n\n\nPendekatan Kolaboratif: Memperkuat kerjasama lintas fungsi.\n\n\n\nPenyelesaian Masalah Kompleks: Mengurai tantangan menjadi solusi kreatif yang dapat diimplementasikan.\n\n\n\nPeningkatan Kepuasan Pelanggan: Solusi yang lahir benar-benar sesuai kebutuhan pengguna.\n\n\n\n\n\n\n\n\nInovasi tidak datang dari kebetulan\, tapi dari proses yang tepat.\n\n\nMulailah perjalanan Design Thinking Anda bersama SSCX International dan temukan solusi yang benar-benar relevan. \n\n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/design-thinking/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/08/Card-Design-Thinking.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260907T090000
DTEND;TZID=UTC:20260910T160000
DTSTAMP:20260622T025428Z
CREATED:20250730T022427Z
LAST-MODIFIED:20260622T025428Z
UID:974-1788771600-1789056000@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Black Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Sept 7 – 10\, 2026\n\n\n\nWeek II : Sept 14 – 17\, 2026\n\n\n\nWeek III : Sept 21 – 24\, 2026\n\n\n\n\n\n\n\n\nKuasai Strategi Perbaikan\, Pimpin Transformasi Proses di Seluruh Organisasi \n\n\nLean Six Sigma Black Belt adalah seorang ahli metodologi Lean Six Sigma yang memiliki pengetahuan yang luas dan mendalam tentang alat dan teknik Lean Six Sigma. Mereka bertanggung jawab atas mengidentifikasi\, merencanakan\, dan mengimplementasikan proyek-proyek perbaikan proses di perusahaan. \nSeorang Lean Six Sigma Black Belt memiliki keterampilan untuk memimpin tim dalam menggunakan pendekatan DMAIC (Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control) untuk menyelesaikan masalah bisnis dan meningkatkan kinerja proses. Mereka juga memiliki kemampuan untuk menganalisis data dan menerapkan alat statistik seperti kontrol proses statistik (SPC)\, analisis regresi\, dan uji hipotesis. \n\n\n\n\n\n\nMengapa Pelatihan Ini Penting?\n\n\nBanyak organisasi sudah melakukan improvement\, tapi tidak semua memiliki kapabilitas internal yang bisa: \n\n\nMenganalisa masalah secara statistik dan sistemik \n\n\nMendesain solusi berbasis data \n\n\nMengelola stakeholder & resistance terhadap perubahan \n\n\nMendorong eksekusi lintas fungsi yang konsisten dan berdampak \n\n\nDengan menjadi Black Belt\, Anda bisa menjadi agent of transformation di organisasi. \n\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nContinuous Improvement Manager \n\n\nSenior Supervisor\, Section Head\, Dept. Head \n\n\nProject Champion & Change Agent \n\n\nProfessional yang memimpin proyek strategis lintas divisi \n\n\nGreen Belt alumni yang siap naik ke level eksekusi yang lebih kompleks \n\n\n\n\n\n\n\n\nSaatnya Anda Menjadi Pemimpin Perubahan Proses di Organisasi Anda\n\n\nJangan hanya menjadi observer perbaikan—jadilah leader yang mendorong transformasi \n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-black-belt-certification/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:Online
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-PT-LSS-BB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260827T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260828T160000
DTSTAMP:20260709T023404Z
CREATED:20260708T095526Z
LAST-MODIFIED:20260709T023404Z
UID:2772-1787821200-1787932800@sscxinternational.com
SUMMARY:Planning Production and Inventory Control
DESCRIPTION:“Ini masalah saya” \n\n\n\nProduksi Tidak Pernah Benar-Benar Bermasalah\n\n\n\nYang Bermasalah Adalah Perencanaannya.\n\n\nSetiap hari perusahaan menghadapi masalah yang hampir sama: \n\nMaterial datang terlambat.\nGudang penuh tetapi item yang dibutuhkan justru kosong.\nJadwal produksi berubah berkali-kali.\nSales meminta percepatan.\nProduksi meminta kepastian.\nPurchasing mengejar supplier.\nFinance menekan nilai inventory.\n\nSemua terlihat seperti masalah yang berbeda. \nPadahal akar masalahnya sering kali sama. \nProduction Planning & Inventory Control yang belum terintegrasi dengan baik. \n\n\nDampaknya Tidak Hanya Mengganggu Produksi.\n\n\nTetapi juga menyebabkan: \n\nStockout\nOverstock\nIdle machine\nDelivery terlambat\nWorking capital membengkak\nBiaya logistik meningkat\nCustomer kehilangan kepercayaan\n\n\n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu” \n\n\n\nPPIC Bukan Sekadar Membuat Jadwal Produksi.\n\n\nPPIC adalah fungsi yang menjaga keseimbangan antara: \n\npermintaan pelanggan\nkapasitas produksi\nketersediaan material\ntingkat persediaan\ntarget keuangan perusahaan\n\nKeputusan yang dibuat oleh PPIC setiap hari akan menentukan apakah perusahaan mampu memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu\, dengan biaya yang terkendali\, tanpa menciptakan pemborosan. \n\n\n\n\nDalam Program Ini Anda Akan Memahami :\n\n\nBagaimana membangun sistem PPIC yang terintegrasi melalui: \n\nSales & Operations Planning (S&OP)\nMaster Production Schedule (MPS)\nRough Cut Capacity Planning (RCCP)\nMaterial Requirement Planning (MRP)\nInventory Planning\nSafety Stock\nReorder Point (ROP)\nDemand Variability\nABC-FMR Analysis\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?” \n\n\n\nPPIC Bukan Tentang Menebak.\n\n\nTetapi Mengambil Keputusan Berdasarkan Data.\nPeserta akan mempelajari bagaimana menggunakan data untuk: \n\nmenyusun jadwal produksi yang realistis\nmengukur kapasitas produksi\nmenghitung kebutuhan material\nmengelola inventory secara optimal\nmenentukan safety stock\nmengurangi risiko stockout dan overstock\nmeningkatkan service level\n\n\n\nBusiness Impact\n\n\nDengan sistem PPIC yang lebih baik\, organisasi dapat: \n✓ meningkatkan On-Time Delivery \n✓ menurunkan inventory \n✓ mengurangi stockout \n✓ mengurangi perubahan jadwal produksi \n✓ meningkatkan utilisasi mesin \n✓ mengurangi biaya operasional \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMateri disampaikan secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga implementasi. \nTraining Participant\n\nPPIC Manager\nProduction Planner\nInventory Controller\nWarehouse Manager\nSupply Chain Manager\nPurchasing\nProduction Supervisor\nOperations Manager\n\n\n\n\nBangun Sistem PPIC yang Lebih Akurat\, Terintegrasi\, dan Responsif terhadap Perubahan Permintaan.\nPelajari bagaimana menyusun perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang mampu menjaga keseimbangan antara demand\, kapasitas\, dan inventory sehingga operasional berjalan lebih stabil dan efisien. \nDaftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kemampuan Production Planning & Inventory Control bersama SSCX International. \n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/planning-production-and-inventory-control/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/07/Card-PPIC-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260819T090000
DTEND;TZID=UTC:20260821T160000
DTSTAMP:20260714T091659Z
CREATED:20250714T221306Z
LAST-MODIFIED:20260714T091659Z
UID:258-1787130000-1787328000@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Yellow Belt Certification
DESCRIPTION:Learn to Lead Continuous Improvement Projects\n\n\n\n\nPerusahaan Tidak Membutuhkan Lebih Banyak Ide. \nMereka Membutuhkan Orang yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Improvement.\nSetiap organisasi memiliki target yang semakin tinggi. \nNamun di saat yang sama… \n\nMasalah terus berulang\nProses masih penuh pemborosan\nKeputusan sering berdasarkan asumsi\nImprovement berhenti di ruang meeting\n\nYang membedakan organisasi kelas dunia bukan karena mereka memiliki lebih sedikit masalah. \nTetapi karena mereka memiliki orang-orang yang mampu menyelesaikan masalah secara sistematis. \nLean Six Sigma Yellow Belt membantu Anda membangun kemampuan tersebut. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nDi banyak perusahaan\, improvement sering berjalan seperti ini: \n\nBanyak ide\, sedikit implementasi.\nMeeting dilakukan berkali-kali tanpa hasil yang jelas.\nAkar masalah tidak pernah benar-benar ditemukan.\nSolusi hanya mengatasi gejala.\nMasalah yang sama terus muncul kembali.\nSetiap divisi memiliki cara penyelesaian yang berbeda.\n\nAkibatnya… \nProduktivitas tidak meningkat secara signifikan\, biaya operasional terus membengkak\, dan organisasi kehilangan banyak peluang untuk berkembang. \nMasalahnya bukan karena kurang bekerja keras. \nSering kali karena belum memiliki metode problem solving yang terstruktur. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Yellow Belt Membekali Anda dengan Cara Berpikir Seorang Improvement Leader.\nProgram ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana sebuah masalah bisnis diterjemahkan menjadi sebuah proyek improvement yang terukur. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmendefinisikan masalah yang benar\nmemahami kebutuhan pelanggan melalui Voice of Customer (VoC)\nmenyusun Project Charter yang kuat\nmemetakan proses menggunakan SIPOC dan Process Mapping\nmengumpulkan dan menganalisis data\nmenemukan akar penyebab menggunakan Fishbone Diagram dan 5 Why Analysis\nmenghasilkan solusi yang kreatif dan terukur\nmemastikan hasil improvement dapat dipertahankan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nImprovement yang Berhasil Selalu Dimulai dari Metode yang Tepat.\nLean Six Sigma telah digunakan oleh berbagai organisasi kelas dunia untuk meningkatkan: \n\nProduktivitas\nKualitas\nEfisiensi\nKepuasan pelanggan\nProfitabilitas\n\nDalam program ini Anda tidak hanya mempelajari teori. \nAnda akan berlatih menerapkan berbagai tools yang digunakan dalam proyek Continuous Improvement sehingga mampu membawa perubahan nyata di lingkungan kerja. \n\n\n\nBusiness Impact\nDengan kemampuan Lean Six Sigma Yellow Belt\, Anda dapat membantu organisasi untuk: \n✓ Mengurangi pemborosan (Waste) \n✓ Menurunkan defect \n✓ Mempercepat lead time \n✓ Mengurangi variasi proses \n✓ Mengambil keputusan berbasis data \n✓ Meningkatkan produktivitas \n✓ Menjalankan proyek improvement yang lebih efektif \n\n\n\n“Apakah aman bekerja sama dengan mereka?”\nMengapa Belajar Bersama SSCX International?\nProgram ini dikembangkan berdasarkan pengalaman implementasi Lean Six Sigma di berbagai sektor industri. \nMateri disusun dengan menggabungkan: \n\nkonsep internasional\nstudi kasus nyata\nworkshop\nsimulasi project\nlatihan penggunaan tools\n\nsehingga peserta tidak hanya memahami konsep\, tetapi mampu menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. \n\n\n\n“Oke\, Saya Mau Belajar”\nJadilah Penggerak Improvement di Organisasi Anda.\nBangun kemampuan untuk memimpin proyek Continuous Improvement\, menyelesaikan masalah secara sistematis\, dan menghasilkan perubahan yang memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, serta kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda sebagai Lean Six Sigma Yellow Belt bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-yellow-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-YB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260818T090000
DTEND;TZID=UTC:20260819T160000
DTSTAMP:20260715T060707Z
CREATED:20250729T010222Z
LAST-MODIFIED:20260715T060707Z
UID:712-1787043600-1787155200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma White Belt Certification
DESCRIPTION:Build Your Problem Solving Mindset for Continuous Improvement\n\n\n\nBangun Kemampuan Problem Solving yang Dibutuhkan Organisasi Modern. \nTarget bisnis terus meningkat.Masalah operasional terus bermunculan.Namun tidak semua orang memiliki cara berpikir yang sistematis untuk menyelesaikannya. \nLean Six Sigma White Belt membantu Anda memahami cara mengenali masalah\, menemukan akar penyebab\, dan menjalankan perbaikan sederhana yang memberikan dampak nyata bagi pekerjaan sehari-hari. \nMulailah perjalanan Continuous Improvement Anda dari fondasi yang tepat. \n\n\n\nApakah Anda Mengalami Situasi Ini?\nDi banyak organisasi\, masalah yang sama terus muncul meskipun sudah berkali-kali dibahas. \nMisalnya: \n\nTarget tidak tercapai tetapi penyebabnya tidak pernah benar-benar diketahui.\nTim sibuk bekerja\, namun proses tetap lambat.\nKesalahan yang sama terus berulang.\nImprovement berhenti hanya sebagai ide tanpa implementasi.\nKeputusan sering dibuat berdasarkan asumsi\, bukan data.\nBanyak orang ingin membantu memperbaiki proses\, tetapi tidak tahu harus mulai dari mana.\n\nMasalahnya bukan karena kurang bekerja keras. \nSering kali karena belum memiliki cara berpikir problem solving yang terstruktur. \n\n\n\nMengapa Kemampuan Problem Solving Menjadi Kompetensi yang Sangat Penting?\nPerusahaan saat ini tidak hanya membutuhkan karyawan yang mampu menyelesaikan pekerjaan. \nMereka membutuhkan orang yang mampu: \n✔ Mengidentifikasi masalah dengan tepat \n✔ Memahami proses secara menyeluruh \n✔ Menemukan akar penyebab \n✔ Mengambil keputusan berdasarkan data \n✔ Menjalankan improvement sederhana \n✔ Mencegah masalah yang sama terulang kembali \nInilah fondasi yang dibangun melalui Lean Six Sigma White Belt. \n\n\n\nApa itu Lean Six Sigma White Belt?\nLean Six Sigma White Belt merupakan program pengenalan terhadap metode Continuous Improvement yang digunakan oleh berbagai organisasi kelas dunia untuk meningkatkan produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan kepuasan pelanggan. \nMelalui program ini Anda akan memahami bagaimana sebuah masalah dianalisis secara sistematis menggunakan pendekatan Lean Thinking dan DMAIC sehingga mampu menghasilkan solusi yang lebih efektif. \nProgram ini dirancang sebagai langkah awal sebelum mempelajari level Lean Six Sigma berikutnya. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa Memulai dari White Belt?\nContinuous Improvement bukan hanya tanggung jawab Quality atau Operational Excellence. \nOrganisasi terbaik membangun budaya improvement dengan memastikan setiap orang memiliki cara berpikir yang sama dalam menyelesaikan masalah. \nLean Six Sigma White Belt menjadi fondasi untuk membangun budaya tersebut. \nKarena perubahan besar selalu dimulai dari kemampuan memahami masalah dengan benar. \n\n\n\n\nSetiap Improvement Besar Berawal dari Cara Berpikir yang Tepat.\n\n\nBangun fondasi problem solving yang akan membantu Anda menyelesaikan masalah secara lebih sistematis\, meningkatkan kualitas proses\, dan memberikan kontribusi nyata bagi organisasi. \n\n\nMulailah perjalanan Continuous Improvement Anda bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-white-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-PT-LSS-WB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260803T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T160000
DTSTAMP:20260715T045122Z
CREATED:20260605T104353Z
LAST-MODIFIED:20260715T045122Z
UID:2554-1785747600-1785945600@sscxinternational.com
SUMMARY:World Class Quality Manager
DESCRIPTION:Download Brochure\n\n\n\nRegister Now\n\n\n\n\n\n\nQuality Tidak Pernah Benar-Benar Bermasalah.\n\n\nYang Bermasalah Adalah Cara Organisasi Mengelolanya.\nBanyak organisasi masih memandang quality sebagai fungsi inspeksi. \nKetika defect muncul…Quality dipanggil. \nKetika complaint datang…Quality diminta mencari penyebab. \nKetika audit berlangsung…Quality menjadi penanggung jawab utama. \nPadahal kualitas tidak dibangun di akhir proses. \nKualitas dibangun sejak keputusan bisnis dibuat\, proses dirancang\, supplier dipilih\, hingga produk diterima pelanggan. \n\n\nApakah Anda masih mengelola kualitas? Atau sudah memimpin kualitas sebagai bagian dari strategi bisnis? \n\n\n\n\nDampaknya Tidak Hanya Terjadi di Area Quality.\nTetapi juga menyebabkan: \n\nDefect yang terus berulang\nComplaint pelanggan meningkat\nRework dan scrap membengkak\nWarranty claim meningkat\nDelivery terganggu\nProfit perusahaan tergerus\nReputasi bisnis menurun\n\nSemua terlihat seperti masalah operasional. Padahal akar masalahnya sering kali sama. \nQuality Management yang masih berfokus pada detection\, bukan prevention. \n\n\n\nQuality Manager Modern Tidak Lagi Sekadar Mengelola Kualitas.\nMereka membangun sistem yang mampu menjaga: \n\nStabilitas proses\nKepuasan pelanggan\nKeandalan supplier\nPengambilan keputusan berbasis data\nPengendalian risiko\nKeberlanjutan improvement\n\nKarena kualitas bukan lagi sekadar memenuhi spesifikasi. Quality telah menjadi bagian dari strategi bisnis. \n\n\n\nDalam Program Ini Anda Akan Memahami\nBagaimana membangun World Class Quality Management melalui: \n\nStrategic Quality Leadership\nIntegrated Quality System\nCustomer & Supplier Quality Management\nProcess Stability & Capability\nStatistical Thinking & Data-Driven Decision\nRisk-Based Quality Management\nContinuous Improvement\nCost of Poor Quality (COPQ)\n\n\n\n\n\nQuality Bukan Tentang Menemukan Defect.\n\n\nTetapi Mencegah Defect Terjadi Sejak Awal.\nPeserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem kualitas yang lebih preventif melalui: \n\nProcess Stability\nStatistical Process Control (SPC)\nProcess Capability\nRisk-Based Thinking\nFailure Mode & Effects Analysis (FMEA)\nSupplier Quality Management\nContinuous Improvement Framework\n\n\n\n\nBusiness Impact\nOrganisasi dengan sistem quality yang matang mampu: \n✓ Mengurangi defect dan rework \n✓ Meningkatkan kepuasan pelanggan \n✓ Memperkuat keandalan proses \n✓ Menurunkan Cost of Poor Quality (COPQ) \n✓ Meningkatkan profitabilitas \n✓ Membangun budaya continuous improvement \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMateri tidak hanya membahas teori.\nPeserta akan belajar melalui: \n\nStudi kasus industri\nSimulasi SPC\nWorkshop FMEA\nAnalisis COPQ\nDiskusi process capability\n\nSehingga setiap konsep dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja. \n\n\n\nTraining Participant\n\nQuality Manager\nQA/QC Manager\nQA/QC Supervisor\nQuality Engineer\nProduction Manager\nPlant Manager\nOperational Excellence Team\nContinuous Improvement Leader\n\n\n\n\n\nBangun Sistem Quality yang Lebih Preventif\, Stabil\, dan Berorientasi pada Kinerja Bisnis.\n\n\nPelajari bagaimana menghubungkan kualitas dengan strategi bisnis\, mengurangi risiko operasional\, meningkatkan stabilitas proses\, dan membangun budaya continuous improvement melalui program World Class Quality Manager. \nDaftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi sebagai Quality Leader bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/world-class-quality-manager/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/06/Card-World-class-manager-1.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR