BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.16.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260921T090000
DTEND;TZID=UTC:20260923T160000
DTSTAMP:20260714T100601Z
CREATED:20250718T080157Z
LAST-MODIFIED:20260714T100601Z
UID:262-1789981200-1790179200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Sept 21 – 23\, 2026\n\n\n\nWeek II : Sept 28 – 30\, 2026\n\n\n\n\n\n\nBecome the Change Agent Your Organization Needs\n\n\n\n\nOrganisasi Tidak Kekurangan Ide Improvement.\nMereka Kekurangan Change Agent yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Hasil Bisnis.\nHampir setiap perusahaan memiliki target peningkatan produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan profitabilitas. \nNamun banyak inisiatif improvement berhenti di tengah jalan. \nBukan karena kurangnya teknologi.Bukan karena kurangnya anggaran. \nTetapi karena belum ada orang yang mampu memimpin perubahan secara sistematis. \nLean Six Sigma Green Belt dirancang untuk membangun Change Agent yang mampu memimpin proyek Continuous Improvement\, menggerakkan tim lintas fungsi\, dan menghasilkan business impact yang terukur. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nMengapa Banyak Project Improvement Tidak Memberikan Dampak Nyata?\nDi banyak organisasi\, project improvement dimulai dengan semangat yang tinggi. \nNamun beberapa bulan kemudian… \n\nTarget proyek tidak tercapai.\nMasalah yang sama kembali muncul.\nData sudah dikumpulkan\, tetapi tidak menghasilkan keputusan yang lebih baik.\nTim kehilangan arah di tengah proyek.\nImprovement berhenti setelah implementasi awal.\nHasil proyek sulit dipertahankan.\n\nYang kurang bukan semangat tim. \nYang kurang adalah kemampuan memimpin improvement secara terstruktur. \nKarena improvement bukan sekadar mencari solusi. \nImprovement adalah kemampuan mengubah proses\, menyelaraskan stakeholder\, dan memastikan perubahan memberikan hasil yang berkelanjutan. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Green Belt Mempersiapkan Anda Menjadi Seorang Change Agent.\nProgram ini dirancang untuk para profesional yang tidak hanya ingin memahami Lean Six Sigma\, tetapi juga mampu memimpin proyek improvement yang memberikan dampak nyata terhadap kinerja organisasi. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmerancang dan mengelola proyek Continuous Improvement\nmenerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi target proyek yang terukur\nmengumpulkan serta menganalisis data secara sistematis\nmenemukan akar penyebab menggunakan pendekatan statistik\nmemilih solusi yang memberikan dampak terbesar\nmengelola implementasi perubahan\nmemastikan hasil improvement tetap berkelanjutan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nGreen Belt Bukan Sekadar Sertifikasi.\nGreen Belt Adalah Kemampuan Memimpin Perubahan.\nMelalui program ini\, peserta akan dibekali kemampuan untuk: \n✔ Menyusun Project Charter yang kuat. \n✔ Menentukan Voice of Customer (VoC) dan Critical to Quality (CTQ). \n✔ Melakukan Process Mapping dan Value Stream Mapping. \n✔ Menggunakan data untuk mengidentifikasi akar masalah. \n✔ Menguji hipotesis sebelum menentukan solusi. \n✔ Menentukan prioritas solusi berdasarkan business impact. \n✔ Melakukan piloting sebelum implementasi penuh. \n✔ Menyusun Process Control Plan agar hasil improvement tetap terjaga. \n\n\n\nBusiness Impact\nSeorang Green Belt mampu membantu organisasi untuk: \n\nMenurunkan defect dan variasi proses.\nMempercepat lead time.\nMengurangi pemborosan operasional.\nMeningkatkan produktivitas lintas fungsi.\nMenghasilkan cost saving dan value creation.\nMemimpin proyek Continuous Improvement secara mandiri.\nMembangun budaya pengambilan keputusan berbasis data.\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nProject managers\n\n\n\nProject leaders\n\n\n\nChange Agents\n\n\n\nAnyone employee who is assigned as Green Belt candidate to lead and execute problem solving project.\n\n\n\n\n\n“Oke\, Saya Siap Memimpin Perubahan.”\nJadilah Change Agent yang Dibutuhkan Organisasi Anda.\nKemampuan memimpin perubahan tidak dibangun melalui teori. \nKemampuan tersebut dibangun melalui pemahaman proses\, analisis data\, pengambilan keputusan yang sistematis\, dan kemampuan menggerakkan orang menuju tujuan yang sama. \nMelalui Lean Six Sigma Green Belt\, Anda akan mempersiapkan diri untuk menjadi pemimpin proyek Continuous Improvement yang mampu memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda menjadi Change Agent bersama SSCX International.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-green-belt-certification/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-GB.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR