BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261026T090000
DTEND;TZID=UTC:20261027T160000
DTSTAMP:20260914T083615Z
CREATED:20250729T010222Z
LAST-MODIFIED:20260914T083615Z
UID:712-1793005200-1793116800@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma White Belt Certification
DESCRIPTION:Build Your Problem Solving Mindset for Continuous Improvement\n\n\n\nBangun Kemampuan Problem Solving yang Dibutuhkan Organisasi Modern.\nTarget bisnis terus meningkat.Masalah operasional terus bermunculan.Namun tidak semua orang memiliki cara berpikir yang sistematis untuk menyelesaikannya. \nLean Six Sigma White Belt membantu Anda memahami cara mengenali masalah\, menemukan akar penyebab\, dan menjalankan perbaikan sederhana yang memberikan dampak nyata bagi pekerjaan sehari-hari. \nMulailah perjalanan Continuous Improvement Anda dari fondasi yang tepat. \n\n\n\nApakah Anda Mengalami Situasi Ini?\nDi banyak organisasi\, masalah yang sama terus muncul meskipun sudah berkali-kali dibahas. \nMisalnya: \n\nTarget tidak tercapai tetapi penyebabnya tidak pernah benar-benar diketahui.\nTim sibuk bekerja\, namun proses tetap lambat.\nKesalahan yang sama terus berulang.\nImprovement berhenti hanya sebagai ide tanpa implementasi.\nKeputusan sering dibuat berdasarkan asumsi\, bukan data.\nBanyak orang ingin membantu memperbaiki proses\, tetapi tidak tahu harus mulai dari mana.\n\nMasalahnya bukan karena kurang bekerja keras. \nSering kali karena belum memiliki cara berpikir problem solving yang terstruktur. \n\n\n\nMengapa Kemampuan Problem Solving Menjadi Kompetensi yang Sangat Penting? \nPerusahaan saat ini tidak hanya membutuhkan karyawan yang mampu menyelesaikan pekerjaan. \nMereka membutuhkan orang yang mampu: \n✔ Mengidentifikasi masalah dengan tepat \n✔ Memahami proses secara menyeluruh \n✔ Menemukan akar penyebab \n✔ Mengambil keputusan berdasarkan data \n✔ Menjalankan improvement sederhana \n✔ Mencegah masalah yang sama terulang kembali \nInilah fondasi yang dibangun melalui Lean Six Sigma White Belt. \n\n\n\nApa itu Lean Six Sigma White Belt?\nLean Six Sigma White Belt merupakan program pengenalan terhadap metode Continuous Improvement yang digunakan oleh berbagai organisasi kelas dunia untuk meningkatkan produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan kepuasan pelanggan. \nMelalui program ini Anda akan memahami bagaimana sebuah masalah dianalisis secara sistematis menggunakan pendekatan Lean Thinking dan DMAIC sehingga mampu menghasilkan solusi yang lebih efektif. \nProgram ini dirancang sebagai langkah awal sebelum mempelajari level Lean Six Sigma berikutnya. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa Memulai dari White Belt?\nContinuous Improvement bukan hanya tanggung jawab Quality atau Operational Excellence. \nOrganisasi terbaik membangun budaya improvement dengan memastikan setiap orang memiliki cara berpikir yang sama dalam menyelesaikan masalah. \nLean Six Sigma White Belt menjadi fondasi untuk membangun budaya tersebut. \nKarena perubahan besar selalu dimulai dari kemampuan memahami masalah dengan benar. \n\n\n\n\nSetiap Improvement Besar Berawal dari Cara Berpikir yang Tepat.\n\n\nBangun fondasi problem solving yang akan membantu Anda menyelesaikan masalah secara lebih sistematis\, meningkatkan kualitas proses\, dan memberikan kontribusi nyata bagi organisasi. \n\n\nMulailah perjalanan Continuous Improvement Anda bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-white-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-PT-LSS-WB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261102T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261103T160000
DTSTAMP:20260915T071906Z
CREATED:20260915T060907Z
LAST-MODIFIED:20260915T071906Z
UID:3088-1793610000-1793721600@sscxinternational.com
SUMMARY:The Power of OEE Improvement
DESCRIPTION:Mesin Berjalan. Produksi Berjalan.\n\nTapi Berapa Banyak Kapasitas yang Sebenarnya Hilang?\n\nBreakdown bukan satu-satunya penyebab produktivitas mesin menurun. \nSetup yang terlalu lama\, minor stoppages\, reduced speed\, hingga defect dan rework juga dapat mengurangi effective production time tanpa selalu terlihat sebagai masalah besar. \nMelalui The Power of OEE Improvement\, pelajari bagaimana menggunakan Overall Equipment Effectiveness (OEE) sebagai indikator utama TPM untuk melihat losses secara lebih terukur dan menentukan area improvement yang tepat. \n\n\n\n\n2–3 November 2026 | 09.00–16.00 WIB | Jakarta \n\n\n\n[ DAFTAR SEKARANG ] \n\n\n\n\nMesin Tidak Harus Berhenti untuk Kehilangan Produktivitas.\nDi balik aktivitas produksi sehari-hari\, terdapat 6 Big Losses yang dapat mengurangi efektivitas equipment: \nBreakdownMesin berhenti karena kerusakan atau kegagalan fungsi. \nSetup & AdjustmentWaktu produksi hilang saat pergantian dan adjustment. \nMinor StoppagesStop singkat yang terlihat kecil\, tetapi jika berulang dapat memberikan efek signifikan. \nReduced SpeedMesin beroperasi di bawah kecepatan yang seharusnya. \nStartup LossesLosses sejak awal produksi hingga mesin mencapai kondisi stabil. \nDefect & ReworkWaktu dan kapasitas terbuang karena output tidak sesuai spesifikasi. \nSemua losses tersebut pada akhirnya memengaruhi tiga komponen utama OEE: \nAVAILABILITY × PERFORMANCE × QUALITY = OEE\nMateri memang secara eksplisit menghubungkan ketiga komponen OEE dengan 6 Big Losses tersebut. \n\n\n\n\n\nJangan Berhenti di Angka OEE. Temukan Apa yang Harus Diperbaiki.\nDalam program ini\, Anda akan mempelajari bagaimana: \nMeasure the Performance \nMemahami dan menghitung Availability\, Performance Rate\, Quality Rate\, dan OEE. \nIdentify the Losses \nMengidentifikasi 6 Big Losses yang menurunkan efektivitas equipment. \nUnderstand the TPM Approach \nMemahami konsep Total Productive Maintenance (TPM) sebagai pendekatan untuk meningkatkan efektivitas equipment melalui keterlibatan seluruh karyawan. \nFind the Root Cause \nMenggunakan Data Collection Plan & Root Cause Analysis untuk memahami sumber masalah. \nImprove Equipment Reliability \nMemahami peran Autonomous Maintenance dan Planned Maintenance dalam menjaga equipment tetap produktif. \nReduce Setup Time \nMempelajari SMED dan 4 Steps Rapid Setup untuk meningkatkan efektivitas proses setup. \n\n\n\nEquipment yang Lebih Efektif. Proses yang Lebih Produktif.\nTujuan OEE Improvement bukan sekadar mendapatkan nilai OEE yang lebih tinggi. \nTetapi membantu organisasi: \n\n\n\n\n\n\n\nIni juga sejalan dengan materi TPM SSCX yang menghubungkan efektivitas peralatan dengan Business Performance Improvement\, termasuk Safety\, Quality\, Cost\, Delivery\, dan Motivation. \n\n\n\nProgram Ini Cocok Untuk Anda yang Terlibat dalam:\nProduction • Maintenance • Engineering • Manufacturing • Operational Excellence • Continuous Improvement • Quality \nTerutama bagi profesional yang bertanggung jawab terhadap equipment performance\, productivity\, maintenance\, dan operational improvement. \n\n\n\nJangan Hanya Mengukur OEE.\nGunakan OEE untuk Menemukan Peluang Improvement.\nPelajari bagaimana mengidentifikasi equipment losses\, memahami akar masalah\, dan membangun improvement untuk meningkatkan efektivitas proses produksi. \nTHE POWER OF OEE IMPROVEMENT\n\n\n\n\n2–3 November 2026 | 09.00–16.00 WIB | Jakarta \n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/overall-equipment-effectiveness-oee/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/09/Card-OEE-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261102T090000
DTEND;TZID=UTC:20261104T160000
DTSTAMP:20261019T023054Z
CREATED:20250718T080157Z
LAST-MODIFIED:20261019T023054Z
UID:262-1793610000-1793808000@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Nov 2 – 4\, 2026\n\n\n\nWeek II : Nov 9 – 11\, 2026\n\n\n\n\n\n\nBecome the Change Agent Your Organization Needs\n\n\n\n\nOrganisasi Tidak Kekurangan Ide Improvement.\nMereka Kekurangan Change Agent yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Hasil Bisnis.\nHampir setiap perusahaan memiliki target peningkatan produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan profitabilitas. \nNamun banyak inisiatif improvement berhenti di tengah jalan. \nBukan karena kurangnya teknologi.Bukan karena kurangnya anggaran. \nTetapi karena belum ada orang yang mampu memimpin perubahan secara sistematis. \nLean Six Sigma Green Belt dirancang untuk membangun Change Agent yang mampu memimpin proyek Continuous Improvement\, menggerakkan tim lintas fungsi\, dan menghasilkan business impact yang terukur. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nMengapa Banyak Project Improvement Tidak Memberikan Dampak Nyata?\nDi banyak organisasi\, project improvement dimulai dengan semangat yang tinggi. \nNamun beberapa bulan kemudian… \n\nTarget proyek tidak tercapai.\nMasalah yang sama kembali muncul.\nData sudah dikumpulkan\, tetapi tidak menghasilkan keputusan yang lebih baik.\nTim kehilangan arah di tengah proyek.\nImprovement berhenti setelah implementasi awal.\nHasil proyek sulit dipertahankan.\n\nYang kurang bukan semangat tim. \nYang kurang adalah kemampuan memimpin improvement secara terstruktur. \nKarena improvement bukan sekadar mencari solusi. \nImprovement adalah kemampuan mengubah proses\, menyelaraskan stakeholder\, dan memastikan perubahan memberikan hasil yang berkelanjutan. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Green Belt Mempersiapkan Anda Menjadi Seorang Change Agent.\nProgram ini dirancang untuk para profesional yang tidak hanya ingin memahami Lean Six Sigma\, tetapi juga mampu memimpin proyek improvement yang memberikan dampak nyata terhadap kinerja organisasi. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmerancang dan mengelola proyek Continuous Improvement\nmenerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi target proyek yang terukur\nmengumpulkan serta menganalisis data secara sistematis\nmenemukan akar penyebab menggunakan pendekatan statistik\nmemilih solusi yang memberikan dampak terbesar\nmengelola implementasi perubahan\nmemastikan hasil improvement tetap berkelanjutan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nGreen Belt Bukan Sekadar Sertifikasi.\nGreen Belt Adalah Kemampuan Memimpin Perubahan.\nMelalui program ini\, peserta akan dibekali kemampuan untuk: \n✔ Menyusun Project Charter yang kuat. \n✔ Menentukan Voice of Customer (VoC) dan Critical to Quality (CTQ). \n✔ Melakukan Process Mapping dan Value Stream Mapping. \n✔ Menggunakan data untuk mengidentifikasi akar masalah. \n✔ Menguji hipotesis sebelum menentukan solusi. \n✔ Menentukan prioritas solusi berdasarkan business impact. \n✔ Melakukan piloting sebelum implementasi penuh. \n✔ Menyusun Process Control Plan agar hasil improvement tetap terjaga. \n\n\n\nBusiness Impact\nSeorang Green Belt mampu membantu organisasi untuk: \n\nMenurunkan defect dan variasi proses.\nMempercepat lead time.\nMengurangi pemborosan operasional.\nMeningkatkan produktivitas lintas fungsi.\nMenghasilkan cost saving dan value creation.\nMemimpin proyek Continuous Improvement secara mandiri.\nMembangun budaya pengambilan keputusan berbasis data.\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nProject managers\n\n\n\nProject leaders\n\n\n\nChange Agents\n\n\n\nAnyone employee who is assigned as Green Belt candidate to lead and execute problem solving project.\n\n\n\n\n\n“Oke\, Saya Siap Memimpin Perubahan.”\nJadilah Change Agent yang Dibutuhkan Organisasi Anda.\nKemampuan memimpin perubahan tidak dibangun melalui teori. \nKemampuan tersebut dibangun melalui pemahaman proses\, analisis data\, pengambilan keputusan yang sistematis\, dan kemampuan menggerakkan orang menuju tujuan yang sama. \nMelalui Lean Six Sigma Green Belt\, Anda akan mempersiapkan diri untuk menjadi pemimpin proyek Continuous Improvement yang mampu memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda menjadi Change Agent bersama SSCX International.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-green-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-GB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261109T090000
DTEND;TZID=UTC:20261111T160000
DTSTAMP:20261013T074818Z
CREATED:20250714T221306Z
LAST-MODIFIED:20261013T074818Z
UID:258-1794214800-1794412800@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Yellow Belt Certification
DESCRIPTION:Learn to Lead Continuous Improvement Projects\n\n\n\n\nPerusahaan Tidak Membutuhkan Lebih Banyak Ide. \nMereka Membutuhkan Orang yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Improvement.\nSetiap organisasi memiliki target yang semakin tinggi. \nNamun di saat yang sama… \n\nMasalah terus berulang\nProses masih penuh pemborosan\nKeputusan sering berdasarkan asumsi\nImprovement berhenti di ruang meeting\n\nYang membedakan organisasi kelas dunia bukan karena mereka memiliki lebih sedikit masalah. \nTetapi karena mereka memiliki orang-orang yang mampu menyelesaikan masalah secara sistematis. \nLean Six Sigma Yellow Belt membantu Anda membangun kemampuan tersebut. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nDi banyak perusahaan\, improvement sering berjalan seperti ini: \n\nBanyak ide\, sedikit implementasi.\nMeeting dilakukan berkali-kali tanpa hasil yang jelas.\nAkar masalah tidak pernah benar-benar ditemukan.\nSolusi hanya mengatasi gejala.\nMasalah yang sama terus muncul kembali.\nSetiap divisi memiliki cara penyelesaian yang berbeda.\n\nAkibatnya… \nProduktivitas tidak meningkat secara signifikan\, biaya operasional terus membengkak\, dan organisasi kehilangan banyak peluang untuk berkembang. \nMasalahnya bukan karena kurang bekerja keras. \nSering kali karena belum memiliki metode problem solving yang terstruktur. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Yellow Belt Membekali Anda dengan Cara Berpikir Seorang Improvement Leader.\nProgram ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana sebuah masalah bisnis diterjemahkan menjadi sebuah proyek improvement yang terukur. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmendefinisikan masalah yang benar\nmemahami kebutuhan pelanggan melalui Voice of Customer (VoC)\nmenyusun Project Charter yang kuat\nmemetakan proses menggunakan SIPOC dan Process Mapping\nmengumpulkan dan menganalisis data\nmenemukan akar penyebab menggunakan Fishbone Diagram dan 5 Why Analysis\nmenghasilkan solusi yang kreatif dan terukur\nmemastikan hasil improvement dapat dipertahankan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nImprovement yang Berhasil Selalu Dimulai dari Metode yang Tepat.\nLean Six Sigma telah digunakan oleh berbagai organisasi kelas dunia untuk meningkatkan: \n\nProduktivitas\nKualitas\nEfisiensi\nKepuasan pelanggan\nProfitabilitas\n\nDalam program ini Anda tidak hanya mempelajari teori. \nAnda akan berlatih menerapkan berbagai tools yang digunakan dalam proyek Continuous Improvement sehingga mampu membawa perubahan nyata di lingkungan kerja. \n\n\n\nBusiness Impact\nDengan kemampuan Lean Six Sigma Yellow Belt\, Anda dapat membantu organisasi untuk: \n✓ Mengurangi pemborosan (Waste) \n✓ Menurunkan defect \n✓ Mempercepat lead time \n✓ Mengurangi variasi proses \n✓ Mengambil keputusan berbasis data \n✓ Meningkatkan produktivitas \n✓ Menjalankan proyek improvement yang lebih efektif \n\n\n\n“Apakah aman bekerja sama dengan mereka?”\nMengapa Belajar Bersama SSCX International?\nProgram ini dikembangkan berdasarkan pengalaman implementasi Lean Six Sigma di berbagai sektor industri. \nMateri disusun dengan menggabungkan: \n\nkonsep internasional\nstudi kasus nyata\nworkshop\nsimulasi project\nlatihan penggunaan tools\n\nsehingga peserta tidak hanya memahami konsep\, tetapi mampu menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. \n\n\n\n“Oke\, Saya Mau Belajar”\nJadilah Penggerak Improvement di Organisasi Anda.\nBangun kemampuan untuk memimpin proyek Continuous Improvement\, menyelesaikan masalah secara sistematis\, dan menghasilkan perubahan yang memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, serta kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda sebagai Lean Six Sigma Yellow Belt bersama SSCX International. \n\n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-yellow-belt-certification/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-YB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261201T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261202T160000
DTSTAMP:20261020T101658Z
CREATED:20261020T100807Z
LAST-MODIFIED:20261020T101658Z
UID:3207-1796115600-1796227200@sscxinternational.com
SUMMARY:Leadership for Productivity
DESCRIPTION:Becoming Breakthrough Leader\n\n\n\nTarget Sudah Jelas. Tim Sudah Bekerja Keras. Tapi Kenapa Produktivitas Belum Meningkat?\nProduktivitas tim tidak hanya ditentukan oleh seberapa keras mereka bekerja\, tetapi juga bagaimana mereka dipimpin. \nArahan yang kurang jelas\, komunikasi yang tidak efektif\, hingga minimnya coaching dan follow-up dapat membuat kinerja tim belum mencapai hasil yang diharapkan. \nMelalui Leadership for Productivity\, pelajari bagaimana membangun kepemimpinan yang efektif\, mengembangkan kemampuan supervisory\, dan menciptakan sinergi tim untuk mendukung peningkatan produktivitas. \n\n\n\nMemimpin Tim Bukan Sekadar Memberikan Target dan Instruksi.\nSeorang leader tidak hanya bertanggung jawab memastikan pekerjaan selesai\, tetapi juga bagaimana tim bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan bersama. \nDalam praktiknya\, berbagai tantangan sering muncul: \n\n\nTarget sudah ditetapkan\, tetapi arahan belum dipahami dengan baik. \n\n\nPekerjaan sudah didelegasikan\, tetapi masih membutuhkan follow-up berulang. \n\n\nFeedback sudah diberikan\, tetapi performa tim belum menunjukkan perubahan. \n\n\nKomunikasi antaranggota tim belum berjalan efektif. \n\n\nTim bekerja keras\, tetapi kolaborasi dan produktivitas belum optimal. \n\n\nTantangannya bukan hanya bagaimana mengelola pekerjaan\, tetapi bagaimana memimpin orang untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik. \n\n\n\nKepemimpinan yang Efektif Dibangun Melalui Perilaku dan Keterampilan yang Tepat.\nDalam program ini\, Anda akan mempelajari bagaimana: \n\n\nUnderstand the Role of a LeaderMemahami fundamental management & leadership\, tantangan kepemimpinan\, serta peran leader dalam mendorong kinerja tim. \n\n\n\n\n\nBecome an Effective LeaderMemahami karakteristik effective leader\, 5 Levels of Leadership\, dan leadership style untuk membangun kepemimpinan yang lebih efektif. \n\n\n\n\n\nDevelop Supervisory BehaviorsMempelajari 10 Supervisory Behavior Profiles\, termasuk goal setting\, assignment\, direction\, follow-up\, feedback\, coaching\, problem solving\, reporting\, dan positive work relationship. \n\n\n\n\n\nBuild Effective CommunicationMemahami basic model of effective communication\, mengenali diri sendiri dan orang lain\, serta menerapkan teknik komunikasi yang lebih efektif. \n\n\n\n\n\nCreate Team SynergyMembangun hubungan kerja positif dan suasana kerja yang kondusif untuk meningkatkan kolaborasi serta produktivitas tim. \n\n\n\n\n\n\nLeader yang Lebih Efektif. Tim yang Lebih Produktif.\nTujuan Leadership for Productivity bukan sekadar memahami teori kepemimpinan. \nTetapi membantu leader membangun perilaku dan keterampilan yang mendukung kinerja tim: \n\n\n\n\n\nDengan kepemimpinan yang lebih efektif\, leader dapat membangun lingkungan kerja yang mendukung pencapaian target\, kolaborasi\, dan peningkatan produktivitas secara berkelanjutan. \n\n\n\nProgram Ini Cocok untuk Anda yang Bertanggung Jawab Memimpin dan Mengembangkan Tim.\nManager • Supervisor • Team Leader • Emerging Leader \nTerutama bagi profesional yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan\, kemampuan komunikasi\, supervisory behavior\, dan produktivitas tim. \n\n\n\nJangan Hanya Memastikan Tim Bekerja. Bangun Tim yang Mampu Menghasilkan Kinerja Lebih Baik.\nKembangkan kemampuan leadership\, komunikasi\, coaching\, dan supervisory untuk membangun tim yang lebih efektif\, kolaboratif\, dan produktif. \nLEADERSHIP FOR PRODUCTIVITY \nBecoming Breakthrough Leader \n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/leadership-for-productivity/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/10/Card-Leadership-for-Productivity-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261201T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261203T160000
DTSTAMP:20261021T023520Z
CREATED:20260805T042030Z
LAST-MODIFIED:20261021T023520Z
UID:2919-1796115600-1796313600@sscxinternational.com
SUMMARY:Operational Excellence Leadership Program
DESCRIPTION:Revenue Terus Bertumbuh.Mengapa Profit Tidak Ikut Bertumbuh?\n\n\n\nOrganisasi terus berinvestasi dalam perbaikan operasional\, transformasi digital\, pengembangan kapabilitas\, dan peningkatan kinerja. \nNamun\, banyak organisasi masih kesulitan mengubah investasi tersebut menjadi peningkatan profitabilitas\, arus kas\, dan kinerja bisnis jangka panjang yang terukur. \nOperational Excellence saat ini adalah tentang membangun pemimpin yang mampu mengubah kinerja operasional menjadi nilai bisnis yang nyata. \n\n\n\nOPERATIONAL EXCELLENCE LEADERSHIP PROGRAM\nMembangun Pemimpin yang Mampu Mengubah Kinerja Operasional Menjadi Nilai Bisnis yang Terukur \n\n\n\n\nProgram Eksekutif Intensif 3 Hari  \n\n\n\nDirancang bagi para pemimpin untuk menyelaraskan strategi\, operasional\, manusia\, dan continuous improvement demi menghasilkan kinerja bisnis yang berkelanjutan. \n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa Program Ini Dibutuhkan?\nOrganisasi kini memiliki lebih banyak data operasional\, menjalankan berbagai program improvement\, berinvestasi dalam transformasi digital\, serta memperkuat kapabilitas organisasi. \nNamun\, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan yang sama: \n\nRevenue tumbuh lebih cepat daripada profit\nBiaya operasional terus meningkat\nInventory menyerap modal kerja\nProgram improvement belum menghasilkan dampak bisnis yang terukur\nKPI operasional membaik\, tetapi kinerja finansial tidak berubah\n\nTantangan tersebut jarang disebabkan oleh kurangnya program improvement. Penyebabnya lebih sering karena inisiatif yang dijalankan belum selaras dengan prioritas strategis\, kendala operasional\, dan target finansial. \n\n\nOperational Excellence tidak diukur dari banyaknya proyek improvement yang diselesaikan.Operational Excellence diukur dari nilai bisnis yang dihasilkan. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Dipelajari?\nPeserta akan membangun kapabilitas untuk: \n\nMenyelaraskan inisiatif operasional dengan strategi bisnis\nMenghubungkan kinerja operasional dengan kinerja finansial\nMemahami hubungan antara operational drivers dan business value\nMemprioritaskan inisiatif berdasarkan dampak strategis\nMemimpin transformasi Operational Excellence lintas fungsi\nMemperkuat kepemimpinan dalam continuous improvement\nMembangun kapabilitas Operational Excellence yang berkelanjutan\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa SSCX International?\nProgram ini dikembangkan berdasarkan praktik Operational Excellence yang diakui secara internasional serta pengalaman lebih dari dua dekade SSCX International dalam membantu berbagai organisasi meningkatkan kinerja operasional dan hasil bisnis di beragam industri. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPimpin Operational Excellence.Ciptakan Nilai Bisnis yang Terukur.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/operational-excellence-leadership-program/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/08/Card-Operational-Excellent-Leadership-Program-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261207T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261209T160000
DTSTAMP:20261019T084303Z
CREATED:20261019T084138Z
LAST-MODIFIED:20261019T084303Z
UID:3182-1796634000-1796832000@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Yellow Belt for Mining Operations
DESCRIPTION:FOR MINING OPERATIONS “Driving Cost Efficiency & Productivity“\n\n\n\n\nBiaya Operasional Terus Menjadi Tantangan. Di Mana Peluang Improvement Terbesar dalam Operasi Mining Anda?\nMasalah operasional yang berulang\, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah\, hingga performance gap dapat memengaruhi cost efficiency dan productivity di operasi pertambangan. \nMelalui Lean Six Sigma Yellow Belt for Mining Operations\, pelajari bagaimana menggunakan pendekatan DMAIC-Based Problem Solving untuk mengidentifikasi waste\, menganalisis akar masalah\, dan mengembangkan improvement yang lebih terukur. \n\n3-Day Practical Training\nMining Operations\n\n\n\n\nMasalah Operasional Berulang. Tapi Apakah Akar Penyebabnya Sudah Diketahui?\nDalam operasi pertambangan\, berbagai tantangan dapat muncul di area operations\, maintenance\, planning\, hingga processing. \n\n\n\n\nOperational waste yang belum teridentifikasi. \n\n\n\n\n\n\nPerformance gap yang belum terukur dengan baik. \n\n\n\n\n\n\nMasalah operasional berulang tanpa akar penyebab yang jelas. \n\n\n\n\n\n\nImprovement yang belum didukung analisis data. \n\n\n\n\n\n\nHasil perbaikan yang belum memiliki kontrol berkelanjutan. \n\n\n\n\nSebelum menentukan solusi\, pastikan masalah yang diperbaiki benar-benar dipahami dan terukur. \n\n\n\nDari Operational Problem Menjadi Improvement yang Terstruktur.\nDalam program ini\, peserta akan membangun lima kemampuan utama: \n\n\n\n\n\n\n\nImprovement yang Lebih Terarah. Operasi yang Lebih Produktif.\nTujuan Lean Six Sigma Yellow Belt bukan sekadar memahami tools dan methodology. \nTetapi membantu tim mining menghubungkan problem solving dengan operational performance. \n\n\n\n\n\n\n\nProgram Ini Cocok untuk Tim yang Bertanggung Jawab terhadap Mining Operational Performance.\nOperations • Maintenance • Planning • Processing • Cost Control • Continuous Improvement \nProgram ini relevan bagi profesional dan leader yang terlibat dalam peningkatan produktivitas\, efisiensi biaya\, serta penyelesaian masalah operasional di industri pertambangan. \nJangan Hanya Menyelesaikan Masalah Operasional.\nBangun Kemampuan untuk Mencegah Masalah yang Sama Terus Berulang.\nPelajari bagaimana pendekatan Lean Six Sigma dan DMAIC membantu tim mining mengidentifikasi waste\, menganalisis performance gap\, dan mengembangkan improvement yang mendukung cost efficiency dan productivity. \n\n\n\nLean Six Sigma Yellow Belt for Mining Operations \nDriving Cost Efficiency & Productivity \n3-Day Practical Training \n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-yellow-belt-mining/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/10/Card-LSS-YB-for-Mining-scaled.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR