BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260907T090000
DTEND;TZID=UTC:20260910T160000
DTSTAMP:20260622T025428Z
CREATED:20250730T022427Z
LAST-MODIFIED:20260622T025428Z
UID:974-1788771600-1789056000@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Black Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Sept 7 – 10\, 2026\n\n\n\nWeek II : Sept 14 – 17\, 2026\n\n\n\nWeek III : Sept 21 – 24\, 2026\n\n\n\n\n\n\n\n\nKuasai Strategi Perbaikan\, Pimpin Transformasi Proses di Seluruh Organisasi \n\n\nLean Six Sigma Black Belt adalah seorang ahli metodologi Lean Six Sigma yang memiliki pengetahuan yang luas dan mendalam tentang alat dan teknik Lean Six Sigma. Mereka bertanggung jawab atas mengidentifikasi\, merencanakan\, dan mengimplementasikan proyek-proyek perbaikan proses di perusahaan. \nSeorang Lean Six Sigma Black Belt memiliki keterampilan untuk memimpin tim dalam menggunakan pendekatan DMAIC (Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control) untuk menyelesaikan masalah bisnis dan meningkatkan kinerja proses. Mereka juga memiliki kemampuan untuk menganalisis data dan menerapkan alat statistik seperti kontrol proses statistik (SPC)\, analisis regresi\, dan uji hipotesis. \n\n\n\n\n\n\nMengapa Pelatihan Ini Penting?\n\n\nBanyak organisasi sudah melakukan improvement\, tapi tidak semua memiliki kapabilitas internal yang bisa: \n\n\nMenganalisa masalah secara statistik dan sistemik \n\n\nMendesain solusi berbasis data \n\n\nMengelola stakeholder & resistance terhadap perubahan \n\n\nMendorong eksekusi lintas fungsi yang konsisten dan berdampak \n\n\nDengan menjadi Black Belt\, Anda bisa menjadi agent of transformation di organisasi. \n\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nContinuous Improvement Manager \n\n\nSenior Supervisor\, Section Head\, Dept. Head \n\n\nProject Champion & Change Agent \n\n\nProfessional yang memimpin proyek strategis lintas divisi \n\n\nGreen Belt alumni yang siap naik ke level eksekusi yang lebih kompleks \n\n\n\n\n\n\n\n\nSaatnya Anda Menjadi Pemimpin Perubahan Proses di Organisasi Anda\n\n\nJangan hanya menjadi observer perbaikan—jadilah leader yang mendorong transformasi \n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-black-belt-certification/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:Online
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-PT-LSS-BB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260914T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260915T160000
DTSTAMP:20260623T020819Z
CREATED:20250812T070712Z
LAST-MODIFIED:20260623T020819Z
UID:1297-1789376400-1789488000@sscxinternational.com
SUMMARY:Design Thinking
DESCRIPTION:Menciptakan Solusi Inovatif yang Berpusat pada Manusia \n\n\nInovasi terbaik lahir dari pemahaman mendalam terhadap manusia yang akan menggunakannya. Design Thinking adalah pendekatan human-centered yang membantu Anda memahami kebutuhan pengguna\, menemukan peluang baru\, dan menciptakan solusi yang relevan serta berdampak nyata.Melalui pelatihan ini\, SSCX International membimbing Anda menguasai kerangka kerja Design Thinking untuk memecahkan masalah kompleks dan memimpin inovasi di organisasi. \n\n\n\n\n\n\nApa Itu Design Thinking Training? \n\n\nPelatihan Design Thinking adalah program berbasis praktik yang memandu peserta melalui lima tahap inti: \n\n\nEmpathize – Memahami perspektif dan kebutuhan pengguna. \n\n\nDefine – Merumuskan masalah yang tepat dan fokus. \n\n\nIdeate – Menghasilkan berbagai ide kreatif tanpa batasan awal. \n\n\nPrototype – Mengubah ide menjadi bentuk nyata untuk diuji. \n\n\nTest – Menguji solusi dengan pengguna dan mendapatkan masukan untuk iterasi. \n\n\nMetode ini sudah digunakan oleh perusahaan kelas dunia. \n\n\n\n\n\n\nMengapa Pelatihan Ini Penting? \n\n\n\n\nValidasi Ide Lebih Cepat: Mengurangi risiko kegagalan inovasi dengan menguji sejak awal.\n\n\n\nPendekatan Kolaboratif: Memperkuat kerjasama lintas fungsi.\n\n\n\nPenyelesaian Masalah Kompleks: Mengurai tantangan menjadi solusi kreatif yang dapat diimplementasikan.\n\n\n\nPeningkatan Kepuasan Pelanggan: Solusi yang lahir benar-benar sesuai kebutuhan pengguna.\n\n\n\n\n\n\n\n\nInovasi tidak datang dari kebetulan\, tapi dari proses yang tepat.\n\n\nMulailah perjalanan Design Thinking Anda bersama SSCX International dan temukan solusi yang benar-benar relevan. \n\n\n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/design-thinking/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/08/Card-Design-Thinking.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260921T090000
DTEND;TZID=UTC:20260923T160000
DTSTAMP:20260729T061355Z
CREATED:20250718T080157Z
LAST-MODIFIED:20260729T061355Z
UID:262-1789981200-1790179200@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt Certification
DESCRIPTION:Week I : Sept 21 – 23\, 2026\n\n\n\nWeek II : Sept 28 – 30\, 2026\n\n\n\n\n\n\nBecome the Change Agent Your Organization Needs\n\n\n\n\nOrganisasi Tidak Kekurangan Ide Improvement.\nMereka Kekurangan Change Agent yang Mampu Mengubah Ide Menjadi Hasil Bisnis.\nHampir setiap perusahaan memiliki target peningkatan produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan profitabilitas. \nNamun banyak inisiatif improvement berhenti di tengah jalan. \nBukan karena kurangnya teknologi.Bukan karena kurangnya anggaran. \nTetapi karena belum ada orang yang mampu memimpin perubahan secara sistematis. \nLean Six Sigma Green Belt dirancang untuk membangun Change Agent yang mampu memimpin proyek Continuous Improvement\, menggerakkan tim lintas fungsi\, dan menghasilkan business impact yang terukur. \n\n\n\n“Ini masalah saya”\nMengapa Banyak Project Improvement Tidak Memberikan Dampak Nyata?\nDi banyak organisasi\, project improvement dimulai dengan semangat yang tinggi. \nNamun beberapa bulan kemudian… \n\nTarget proyek tidak tercapai.\nMasalah yang sama kembali muncul.\nData sudah dikumpulkan\, tetapi tidak menghasilkan keputusan yang lebih baik.\nTim kehilangan arah di tengah proyek.\nImprovement berhenti setelah implementasi awal.\nHasil proyek sulit dipertahankan.\n\nYang kurang bukan semangat tim. \nYang kurang adalah kemampuan memimpin improvement secara terstruktur. \nKarena improvement bukan sekadar mencari solusi. \nImprovement adalah kemampuan mengubah proses\, menyelaraskan stakeholder\, dan memastikan perubahan memberikan hasil yang berkelanjutan. \n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu”\nLean Six Sigma Green Belt Mempersiapkan Anda Menjadi Seorang Change Agent.\nProgram ini dirancang untuk para profesional yang tidak hanya ingin memahami Lean Six Sigma\, tetapi juga mampu memimpin proyek improvement yang memberikan dampak nyata terhadap kinerja organisasi. \nMelalui pendekatan DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)\, peserta akan belajar bagaimana: \n\nmerancang dan mengelola proyek Continuous Improvement\nmenerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi target proyek yang terukur\nmengumpulkan serta menganalisis data secara sistematis\nmenemukan akar penyebab menggunakan pendekatan statistik\nmemilih solusi yang memberikan dampak terbesar\nmengelola implementasi perubahan\nmemastikan hasil improvement tetap berkelanjutan melalui Control Plan.\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\n\n\n\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?”\nGreen Belt Bukan Sekadar Sertifikasi.\nGreen Belt Adalah Kemampuan Memimpin Perubahan.\nMelalui program ini\, peserta akan dibekali kemampuan untuk: \n✔ Menyusun Project Charter yang kuat. \n✔ Menentukan Voice of Customer (VoC) dan Critical to Quality (CTQ). \n✔ Melakukan Process Mapping dan Value Stream Mapping. \n✔ Menggunakan data untuk mengidentifikasi akar masalah. \n✔ Menguji hipotesis sebelum menentukan solusi. \n✔ Menentukan prioritas solusi berdasarkan business impact. \n✔ Melakukan piloting sebelum implementasi penuh. \n✔ Menyusun Process Control Plan agar hasil improvement tetap terjaga. \n\n\n\nBusiness Impact\nSeorang Green Belt mampu membantu organisasi untuk: \n\nMenurunkan defect dan variasi proses.\nMempercepat lead time.\nMengurangi pemborosan operasional.\nMeningkatkan produktivitas lintas fungsi.\nMenghasilkan cost saving dan value creation.\nMemimpin proyek Continuous Improvement secara mandiri.\nMembangun budaya pengambilan keputusan berbasis data.\n\n\n\n\n\nTraining Participant \n\n\n\n\nProject managers\n\n\n\nProject leaders\n\n\n\nChange Agents\n\n\n\nAnyone employee who is assigned as Green Belt candidate to lead and execute problem solving project.\n\n\n\n\n\n“Oke\, Saya Siap Memimpin Perubahan.”\nJadilah Change Agent yang Dibutuhkan Organisasi Anda.\nKemampuan memimpin perubahan tidak dibangun melalui teori. \nKemampuan tersebut dibangun melalui pemahaman proses\, analisis data\, pengambilan keputusan yang sistematis\, dan kemampuan menggerakkan orang menuju tujuan yang sama. \nMelalui Lean Six Sigma Green Belt\, Anda akan mempersiapkan diri untuk menjadi pemimpin proyek Continuous Improvement yang mampu memberikan dampak nyata terhadap produktivitas\, kualitas\, efisiensi\, dan kinerja bisnis. \nMulailah perjalanan Anda menjadi Change Agent bersama SSCX International.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-green-belt-certification/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2025/07/Card-LSS-GB.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260928T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260811T100242Z
CREATED:20260708T095526Z
LAST-MODIFIED:20260811T100242Z
UID:2772-1790586000-1790697600@sscxinternational.com
SUMMARY:Planning Production and Inventory Control
DESCRIPTION:“Ini masalah saya” \n\n\n\nProduksi Tidak Pernah Benar-Benar Bermasalah\n\n\n\nYang Bermasalah Adalah Perencanaannya.\n\n\nSetiap hari perusahaan menghadapi masalah yang hampir sama: \n\nMaterial datang terlambat.\nGudang penuh tetapi item yang dibutuhkan justru kosong.\nJadwal produksi berubah berkali-kali.\nSales meminta percepatan.\nProduksi meminta kepastian.\nPurchasing mengejar supplier.\nFinance menekan nilai inventory.\n\nSemua terlihat seperti masalah yang berbeda. \nPadahal akar masalahnya sering kali sama. \nProduction Planning & Inventory Control yang belum terintegrasi dengan baik. \n\n\nDampaknya Tidak Hanya Mengganggu Produksi.\n\n\nTetapi juga menyebabkan: \n\nStockout\nOverstock\nIdle machine\nDelivery terlambat\nWorking capital membengkak\nBiaya logistik meningkat\nCustomer kehilangan kepercayaan\n\n\n\n\n\n“Mereka sepertinya bisa bantu” \n\n\n\nPPIC Bukan Sekadar Membuat Jadwal Produksi.\n\n\nPPIC adalah fungsi yang menjaga keseimbangan antara: \n\npermintaan pelanggan\nkapasitas produksi\nketersediaan material\ntingkat persediaan\ntarget keuangan perusahaan\n\nKeputusan yang dibuat oleh PPIC setiap hari akan menentukan apakah perusahaan mampu memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu\, dengan biaya yang terkendali\, tanpa menciptakan pemborosan. \n\n\n\n\nDalam Program Ini Anda Akan Memahami :\n\n\nBagaimana membangun sistem PPIC yang terintegrasi melalui: \n\nSales & Operations Planning (S&OP)\nMaster Production Schedule (MPS)\nRough Cut Capacity Planning (RCCP)\nMaterial Requirement Planning (MRP)\nInventory Planning\nSafety Stock\nReorder Point (ROP)\nDemand Variability\nABC-FMR Analysis\n\n\n\n\n\n“Apakah mereka terbukti?” \n\n\n\nPPIC Bukan Tentang Menebak.\n\n\nTetapi Mengambil Keputusan Berdasarkan Data.\nPeserta akan mempelajari bagaimana menggunakan data untuk: \n\nmenyusun jadwal produksi yang realistis\nmengukur kapasitas produksi\nmenghitung kebutuhan material\nmengelola inventory secara optimal\nmenentukan safety stock\nmengurangi risiko stockout dan overstock\nmeningkatkan service level\n\n\n\nBusiness Impact\n\n\nDengan sistem PPIC yang lebih baik\, organisasi dapat: \n✓ meningkatkan On-Time Delivery \n✓ menurunkan inventory \n✓ mengurangi stockout \n✓ mengurangi perubahan jadwal produksi \n✓ meningkatkan utilisasi mesin \n✓ mengurangi biaya operasional \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMateri disampaikan secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga implementasi. \nTraining Participant\n\nPPIC Manager\nProduction Planner\nInventory Controller\nWarehouse Manager\nSupply Chain Manager\nPurchasing\nProduction Supervisor\nOperations Manager\n\n\n\n\nBangun Sistem PPIC yang Lebih Akurat\, Terintegrasi\, dan Responsif terhadap Perubahan Permintaan.\nPelajari bagaimana menyusun perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang mampu menjaga keseimbangan antara demand\, kapasitas\, dan inventory sehingga operasional berjalan lebih stabil dan efisien. \nDaftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kemampuan Production Planning & Inventory Control bersama SSCX International. \n\n\n\n\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Download Brochure\n				\n			\n		\n			\n				\n					\n				\n					\n				\n			Register Now
URL:https://sscxinternational.com/event/planning-production-and-inventory-control/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/07/Card-PPIC-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261012T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261014T160000
DTSTAMP:20260805T102316Z
CREATED:20260805T042030Z
LAST-MODIFIED:20260805T102316Z
UID:2919-1791795600-1791993600@sscxinternational.com
SUMMARY:OPERATIONAL EXCELLENCE LEADERSHIP PROGRAM
DESCRIPTION:Revenue Terus Bertumbuh.Mengapa Profit Tidak Ikut Bertumbuh?\n\n\n\nOrganisasi terus berinvestasi dalam perbaikan operasional\, transformasi digital\, pengembangan kapabilitas\, dan peningkatan kinerja. \nNamun\, banyak organisasi masih kesulitan mengubah investasi tersebut menjadi peningkatan profitabilitas\, arus kas\, dan kinerja bisnis jangka panjang yang terukur. \nOperational Excellence saat ini adalah tentang membangun pemimpin yang mampu mengubah kinerja operasional menjadi nilai bisnis yang nyata. \n\n\n\nOPERATIONAL EXCELLENCE LEADERSHIP PROGRAM\nMembangun Pemimpin yang Mampu Mengubah Kinerja Operasional Menjadi Nilai Bisnis yang Terukur \n\n\n\n\nProgram Eksekutif Intensif 3 Hari  \n\n\n\nDirancang bagi para pemimpin untuk menyelaraskan strategi\, operasional\, manusia\, dan continuous improvement demi menghasilkan kinerja bisnis yang berkelanjutan. \n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa Program Ini Dibutuhkan?\nOrganisasi kini memiliki lebih banyak data operasional\, menjalankan berbagai program improvement\, berinvestasi dalam transformasi digital\, serta memperkuat kapabilitas organisasi. \nNamun\, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan yang sama: \n\nRevenue tumbuh lebih cepat daripada profit\nBiaya operasional terus meningkat\nInventory menyerap modal kerja\nProgram improvement belum menghasilkan dampak bisnis yang terukur\nKPI operasional membaik\, tetapi kinerja finansial tidak berubah\n\nTantangan tersebut jarang disebabkan oleh kurangnya program improvement. Penyebabnya lebih sering karena inisiatif yang dijalankan belum selaras dengan prioritas strategis\, kendala operasional\, dan target finansial. \n\n\nOperational Excellence tidak diukur dari banyaknya proyek improvement yang diselesaikan.Operational Excellence diukur dari nilai bisnis yang dihasilkan. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Dipelajari?\nPeserta akan membangun kapabilitas untuk: \n\nMenyelaraskan inisiatif operasional dengan strategi bisnis\nMenghubungkan kinerja operasional dengan kinerja finansial\nMemahami hubungan antara operational drivers dan business value\nMemprioritaskan inisiatif berdasarkan dampak strategis\nMemimpin transformasi Operational Excellence lintas fungsi\nMemperkuat kepemimpinan dalam continuous improvement\nMembangun kapabilitas Operational Excellence yang berkelanjutan\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa SSCX International?\nProgram ini dikembangkan berdasarkan praktik Operational Excellence yang diakui secara internasional serta pengalaman lebih dari dua dekade SSCX International dalam membantu berbagai organisasi meningkatkan kinerja operasional dan hasil bisnis di beragam industri. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPimpin Operational Excellence.Ciptakan Nilai Bisnis yang Terukur.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/operational-excellence-leadership-program/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/08/Card-Operational-Excellent-Leadership-Program-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261015T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261016T160000
DTSTAMP:20260811T101118Z
CREATED:20260608T063253Z
LAST-MODIFIED:20260811T101118Z
UID:2546-1792054800-1792166400@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Healthcare
DESCRIPTION:Building Efficient & Patient-Centered Healthcare Operations\n\n\nWaiting Time Bukan Sekadar Masalah Pasien.Waiting Time Adalah Cerminan Dari Process Flow. \nBanyak organisasi healthcare berusaha meningkatkan kualitas layanan dengan menambah staf\, mempercepat pekerjaan\, atau mengimplementasikan teknologi baru. \nNamun keluhan yang sama sering tetap muncul: \n\nPasien menunggu terlalu lama\nAlur pelayanan terasa berbelit\nBeban kerja staf semakin tinggi\nInformasi tidak mengalir dengan baik\nDokumentasi berulang\nBottleneck terjadi di berbagai titik layanan\n\nMasalahnya sering kali bukan karena orang bekerja terlalu lambat. \nMasalahnya ada pada proses yang tidak mengalir dengan baik. \nLean Healthcare membantu organisasi melihat layanan kesehatan sebagai satu sistem yang saling terhubung\, sehingga waiting time\, waste\, dan ketidakefisienan dapat diidentifikasi dan diperbaiki secara sistematis. \n\n\n\nApakah organisasi Anda benar-benar memberikan pelayanan kesehatan?\n\nAtau sebagian besar waktu pasien justru dihabiskan untuk menunggu?\n\n[DAFTAR SEKARANG]\n\n\n\nTantangan yang Dihadapi Organisasi Healthcare Saat Ini\nOrganisasi healthcare saat ini menghadapi tekanan yang semakin besar: \n\nWaiting time yang panjang\nPatient journey yang terfragmentasi\nMeningkatnya ekspektasi pasien\nBurnout tenaga kesehatan\nKeterbatasan sumber daya\nBiaya operasional yang terus meningkat\nData dan informasi yang terpisah antar unit\nTantangan transformasi digital\n\nDi sisi lain\, pasien menginginkan layanan yang lebih cepat\, lebih mudah\, dan lebih terintegrasi. \nKarena itu\, organisasi healthcare perlu mulai melihat proses secara end-to-end\, bukan hanya per departemen. \n\n\n\nRealitas yang Sering Terjadi di Layanan Healthcare\nDalam banyak proses pelayanan kesehatan: \n\nPasien menghabiskan sebagian besar waktunya untuk menunggu\nInformasi berpindah lebih lambat dibanding pasien\nDokumentasi dilakukan berulang kali\nTerjadi perpindahan yang tidak perlu\nBottleneck muncul di titik tertentu\nBeban kerja antar unit tidak seimbang\n\nPadahal aktivitas yang benar-benar memberikan nilai bagi pasien hanyalah aktivitas pelayanan dan perawatan. \nSisanya sering kali merupakan waste yang tersembunyi di dalam proses. \n\n\n\nApa Itu Lean Healthcare?\nLean Healthcare adalah pendekatan perbaikan proses yang berfokus pada peningkatan patient flow\, pengurangan waste\, penghilangan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah\, serta peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan. \nLean Healthcare membantu organisasi untuk: \n\nMemahami perjalanan pasien secara menyeluruh\nMengidentifikasi aktivitas non-value-added\nMengurangi waiting time\nMeningkatkan efisiensi operasional\nMeningkatkan pengalaman pasien\nMengurangi beban kerja yang tidak perlu\nMembangun budaya continuous improvement\n\nLean bukan berarti bekerja lebih cepat. \nLean berarti membuat proses bekerja lebih baik. \n\n\n\nApa yang Akan Anda Pelajari?\nProgram Lean Healthcare dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional melalui pendekatan Lean. \n\n\n\n\n\n\n\n\nJadikan Organisasi Healthcare Lebih Efisien dan Patient-Centered \n\n\nLean Healthcare membantu organisasi mengurangi waste\, meningkatkan patient flow\, dan menciptakan pengalaman pasien yang lebih baik. \nMulailah membangun layanan kesehatan yang lebih efektif\, efisien\, dan berkelanjutan. \n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-healthcare/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/06/Card-Lean-Healthcare.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR