BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://sscxinternational.com
X-WR-CALDESC:Events for SSCX International | Lean Six Sigma | Consulting Partner
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261201T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261202T160000
DTSTAMP:20261020T101658Z
CREATED:20261020T100807Z
LAST-MODIFIED:20261020T101658Z
UID:3207-1796115600-1796227200@sscxinternational.com
SUMMARY:Leadership for Productivity
DESCRIPTION:Becoming Breakthrough Leader\n\n\n\nTarget Sudah Jelas. Tim Sudah Bekerja Keras. Tapi Kenapa Produktivitas Belum Meningkat?\nProduktivitas tim tidak hanya ditentukan oleh seberapa keras mereka bekerja\, tetapi juga bagaimana mereka dipimpin. \nArahan yang kurang jelas\, komunikasi yang tidak efektif\, hingga minimnya coaching dan follow-up dapat membuat kinerja tim belum mencapai hasil yang diharapkan. \nMelalui Leadership for Productivity\, pelajari bagaimana membangun kepemimpinan yang efektif\, mengembangkan kemampuan supervisory\, dan menciptakan sinergi tim untuk mendukung peningkatan produktivitas. \n\n\n\nMemimpin Tim Bukan Sekadar Memberikan Target dan Instruksi.\nSeorang leader tidak hanya bertanggung jawab memastikan pekerjaan selesai\, tetapi juga bagaimana tim bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan bersama. \nDalam praktiknya\, berbagai tantangan sering muncul: \n\n\nTarget sudah ditetapkan\, tetapi arahan belum dipahami dengan baik. \n\n\nPekerjaan sudah didelegasikan\, tetapi masih membutuhkan follow-up berulang. \n\n\nFeedback sudah diberikan\, tetapi performa tim belum menunjukkan perubahan. \n\n\nKomunikasi antaranggota tim belum berjalan efektif. \n\n\nTim bekerja keras\, tetapi kolaborasi dan produktivitas belum optimal. \n\n\nTantangannya bukan hanya bagaimana mengelola pekerjaan\, tetapi bagaimana memimpin orang untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik. \n\n\n\nKepemimpinan yang Efektif Dibangun Melalui Perilaku dan Keterampilan yang Tepat.\nDalam program ini\, Anda akan mempelajari bagaimana: \n\n\nUnderstand the Role of a LeaderMemahami fundamental management & leadership\, tantangan kepemimpinan\, serta peran leader dalam mendorong kinerja tim. \n\n\n\n\n\nBecome an Effective LeaderMemahami karakteristik effective leader\, 5 Levels of Leadership\, dan leadership style untuk membangun kepemimpinan yang lebih efektif. \n\n\n\n\n\nDevelop Supervisory BehaviorsMempelajari 10 Supervisory Behavior Profiles\, termasuk goal setting\, assignment\, direction\, follow-up\, feedback\, coaching\, problem solving\, reporting\, dan positive work relationship. \n\n\n\n\n\nBuild Effective CommunicationMemahami basic model of effective communication\, mengenali diri sendiri dan orang lain\, serta menerapkan teknik komunikasi yang lebih efektif. \n\n\n\n\n\nCreate Team SynergyMembangun hubungan kerja positif dan suasana kerja yang kondusif untuk meningkatkan kolaborasi serta produktivitas tim. \n\n\n\n\n\n\nLeader yang Lebih Efektif. Tim yang Lebih Produktif.\nTujuan Leadership for Productivity bukan sekadar memahami teori kepemimpinan. \nTetapi membantu leader membangun perilaku dan keterampilan yang mendukung kinerja tim: \n\n\n\n\n\nDengan kepemimpinan yang lebih efektif\, leader dapat membangun lingkungan kerja yang mendukung pencapaian target\, kolaborasi\, dan peningkatan produktivitas secara berkelanjutan. \n\n\n\nProgram Ini Cocok untuk Anda yang Bertanggung Jawab Memimpin dan Mengembangkan Tim.\nManager • Supervisor • Team Leader • Emerging Leader \nTerutama bagi profesional yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan\, kemampuan komunikasi\, supervisory behavior\, dan produktivitas tim. \n\n\n\nJangan Hanya Memastikan Tim Bekerja. Bangun Tim yang Mampu Menghasilkan Kinerja Lebih Baik.\nKembangkan kemampuan leadership\, komunikasi\, coaching\, dan supervisory untuk membangun tim yang lebih efektif\, kolaboratif\, dan produktif. \nLEADERSHIP FOR PRODUCTIVITY \nBecoming Breakthrough Leader \n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/leadership-for-productivity/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/10/Card-Leadership-for-Productivity-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261201T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261203T160000
DTSTAMP:20261021T023520Z
CREATED:20260805T042030Z
LAST-MODIFIED:20261021T023520Z
UID:2919-1796115600-1796313600@sscxinternational.com
SUMMARY:Operational Excellence Leadership Program
DESCRIPTION:Revenue Terus Bertumbuh.Mengapa Profit Tidak Ikut Bertumbuh?\n\n\n\nOrganisasi terus berinvestasi dalam perbaikan operasional\, transformasi digital\, pengembangan kapabilitas\, dan peningkatan kinerja. \nNamun\, banyak organisasi masih kesulitan mengubah investasi tersebut menjadi peningkatan profitabilitas\, arus kas\, dan kinerja bisnis jangka panjang yang terukur. \nOperational Excellence saat ini adalah tentang membangun pemimpin yang mampu mengubah kinerja operasional menjadi nilai bisnis yang nyata. \n\n\n\nOPERATIONAL EXCELLENCE LEADERSHIP PROGRAM\nMembangun Pemimpin yang Mampu Mengubah Kinerja Operasional Menjadi Nilai Bisnis yang Terukur \n\n\n\n\nProgram Eksekutif Intensif 3 Hari  \n\n\n\nDirancang bagi para pemimpin untuk menyelaraskan strategi\, operasional\, manusia\, dan continuous improvement demi menghasilkan kinerja bisnis yang berkelanjutan. \n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa Program Ini Dibutuhkan?\nOrganisasi kini memiliki lebih banyak data operasional\, menjalankan berbagai program improvement\, berinvestasi dalam transformasi digital\, serta memperkuat kapabilitas organisasi. \nNamun\, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan yang sama: \n\nRevenue tumbuh lebih cepat daripada profit\nBiaya operasional terus meningkat\nInventory menyerap modal kerja\nProgram improvement belum menghasilkan dampak bisnis yang terukur\nKPI operasional membaik\, tetapi kinerja finansial tidak berubah\n\nTantangan tersebut jarang disebabkan oleh kurangnya program improvement. Penyebabnya lebih sering karena inisiatif yang dijalankan belum selaras dengan prioritas strategis\, kendala operasional\, dan target finansial. \n\n\nOperational Excellence tidak diukur dari banyaknya proyek improvement yang diselesaikan.Operational Excellence diukur dari nilai bisnis yang dihasilkan. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nApa yang Akan Dipelajari?\nPeserta akan membangun kapabilitas untuk: \n\nMenyelaraskan inisiatif operasional dengan strategi bisnis\nMenghubungkan kinerja operasional dengan kinerja finansial\nMemahami hubungan antara operational drivers dan business value\nMemprioritaskan inisiatif berdasarkan dampak strategis\nMemimpin transformasi Operational Excellence lintas fungsi\nMemperkuat kepemimpinan dalam continuous improvement\nMembangun kapabilitas Operational Excellence yang berkelanjutan\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMengapa SSCX International?\nProgram ini dikembangkan berdasarkan praktik Operational Excellence yang diakui secara internasional serta pengalaman lebih dari dua dekade SSCX International dalam membantu berbagai organisasi meningkatkan kinerja operasional dan hasil bisnis di beragam industri. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPimpin Operational Excellence.Ciptakan Nilai Bisnis yang Terukur.\n\n\n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/operational-excellence-leadership-program/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/08/Card-Operational-Excellent-Leadership-Program-scaled.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261207T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261209T160000
DTSTAMP:20261019T084303Z
CREATED:20261019T084138Z
LAST-MODIFIED:20261019T084303Z
UID:3182-1796634000-1796832000@sscxinternational.com
SUMMARY:Lean Six Sigma Yellow Belt for Mining Operations
DESCRIPTION:FOR MINING OPERATIONS “Driving Cost Efficiency & Productivity“\n\n\n\n\nBiaya Operasional Terus Menjadi Tantangan. Di Mana Peluang Improvement Terbesar dalam Operasi Mining Anda?\nMasalah operasional yang berulang\, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah\, hingga performance gap dapat memengaruhi cost efficiency dan productivity di operasi pertambangan. \nMelalui Lean Six Sigma Yellow Belt for Mining Operations\, pelajari bagaimana menggunakan pendekatan DMAIC-Based Problem Solving untuk mengidentifikasi waste\, menganalisis akar masalah\, dan mengembangkan improvement yang lebih terukur. \n\n3-Day Practical Training\nMining Operations\n\n\n\n\nMasalah Operasional Berulang. Tapi Apakah Akar Penyebabnya Sudah Diketahui?\nDalam operasi pertambangan\, berbagai tantangan dapat muncul di area operations\, maintenance\, planning\, hingga processing. \n\n\n\n\nOperational waste yang belum teridentifikasi. \n\n\n\n\n\n\nPerformance gap yang belum terukur dengan baik. \n\n\n\n\n\n\nMasalah operasional berulang tanpa akar penyebab yang jelas. \n\n\n\n\n\n\nImprovement yang belum didukung analisis data. \n\n\n\n\n\n\nHasil perbaikan yang belum memiliki kontrol berkelanjutan. \n\n\n\n\nSebelum menentukan solusi\, pastikan masalah yang diperbaiki benar-benar dipahami dan terukur. \n\n\n\nDari Operational Problem Menjadi Improvement yang Terstruktur.\nDalam program ini\, peserta akan membangun lima kemampuan utama: \n\n\n\n\n\n\n\nImprovement yang Lebih Terarah. Operasi yang Lebih Produktif.\nTujuan Lean Six Sigma Yellow Belt bukan sekadar memahami tools dan methodology. \nTetapi membantu tim mining menghubungkan problem solving dengan operational performance. \n\n\n\n\n\n\n\nProgram Ini Cocok untuk Tim yang Bertanggung Jawab terhadap Mining Operational Performance.\nOperations • Maintenance • Planning • Processing • Cost Control • Continuous Improvement \nProgram ini relevan bagi profesional dan leader yang terlibat dalam peningkatan produktivitas\, efisiensi biaya\, serta penyelesaian masalah operasional di industri pertambangan. \nJangan Hanya Menyelesaikan Masalah Operasional.\nBangun Kemampuan untuk Mencegah Masalah yang Sama Terus Berulang.\nPelajari bagaimana pendekatan Lean Six Sigma dan DMAIC membantu tim mining mengidentifikasi waste\, menganalisis performance gap\, dan mengembangkan improvement yang mendukung cost efficiency dan productivity. \n\n\n\nLean Six Sigma Yellow Belt for Mining Operations \nDriving Cost Efficiency & Productivity \n3-Day Practical Training \n\n\n\nDownload Brochure\n\n\n\nRegister Now
URL:https://sscxinternational.com/event/lean-six-sigma-yellow-belt-mining/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:Offline
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://sscxinternational.com/wp-content/uploads/2026/10/Card-LSS-YB-for-Mining-scaled.webp
END:VEVENT
END:VCALENDAR