Peran penting PPIC (Production Planning and Inventory Control) dalam menghubungkan perencanaan produksi dengan kepuasan pelanggan. Dengan mengelola jadwal produksi, pengelolaan persediaan, dan koordinasi antar divisi, PPIC memastikan produk tersedia tepat waktu, berkualitas, dan sesuai kebutuhan pasar. Didukung teknologi seperti ERP, PPIC mampu meningkatkan efisiensi operasional yang berdampak positif pada kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan.

Metode ini tidak hanya mengubah cara kita memecahkan masalah tetapi juga membawa transformasi dalam cara berpikir dan bekerja di dalam konteks bisnis. Artikel ini akan mengeksplorasi bagaimana Design Thinking dapat mengubah cara berpikir untuk meraih kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

Mengintegrasikan Lean Six Sigma dalam budaya continuous improvement perusahaan membawa manfaat yang signifikan. Dengan komitmen dari manajemen dan partisipasi aktif dari seluruh karyawan, Lean Six Sigma dapat menjadi fondasi kuat untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.