

Value Stream Mapping (VSM) adalah alat visual yang paling powerful dalam dunia Lean.
Dengan VSM, organisasi dapat melihat keseluruhan aliran proses, mengidentifikasi pemborosan, dan menyusun perbaikan berbasis data yang konkret.
Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan untuk memetakan kondisi saat ini dan merancang kondisi ideal yang lebih ramping, cepat, dan bernilai tambah.
Value Stream Mapping (VSM) adalah metode visualisasi proses dari ujung ke ujung—mulai dari permintaan pelanggan hingga produk atau layanan dikirim.
Pelatihan ini mengajarkan Anda untuk:
Menggambar current state map dan future state map
Mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
Menganalisis aliran informasi dan material secara terpadu
Menyusun rencana perbaikan yang realistis dan terukur
VSM bukan sekadar peta proses, tapi alat perubahan yang konkret.
Banyak inisiatif perbaikan gagal karena tim hanya fokus pada titik masalah, bukan keseluruhan aliran proses.
Dengan VSM, Anda bisa:
Mengungkap bottleneck dan waste yang tersembunyi
Menyatukan persepsi lintas fungsi dengan bahasa visual
Meningkatkan lead time, akurasi, dan flow proses secara signifikan
Meningkatkan kolaborasi dalam pengambilan keputusan perbaikan
VSM mempersingkat diskusi yang panjang menjadi satu lembar peta penuh makna.

Tanpa peta, sulit membuat perubahan.
Dengan Value Stream Mapping, Anda punya arah, data, dan dasar keputusan perbaikan yang konkret.