Identifikasi Value-Added Activities
Setelah memahami karakteristiknya, tahap selanjutnya adalah bagaimana cara mengidentifikasi VAA itu sendiri. Berikut adalah beberapa tahapannya; 

1. Process Mapping (Pemetaan proses)
Langkah pertamanya adalah memetakan seluruh proses bisnis, tidak hanya pada aspek operasional tapi juga aspek administrasi, koordinasi, hingga feedback dari pelanggan. 

2. Customer-Centric Evaluation (Evaluasi yang Berpusat pada Pelanggan)
Terkadang pelanggan tidak selalu bisa menyampaikan kebutuhan mereka secara keseluruhan. Misalkan permintaan mereka hanya didasarkan pada aspek emosional yang mungkin menarik, namun belum tentu produk atau layanan relevan dalam jangka panjang. Karena itulah perusahaan perlu menggunakan pendekatan yang sesuai. Bagaimana caranya? perusahaan harus tetap mendengarkan masukan dari pelanggan sembari melakukan validasi berbasis data untuk tetap objektif. Dengan begitu, keputusan tidak didasarkan pada preferensi sesaat namun juga dan tetap selaras dengan tujuan bisnis. 

3. Eliminate Waste (Penghapusan Pemborosan)
Tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi dan mengkategorikan pemborosan aktivitas. Singkatnya adalah mengurangi kegiatan yang tidak efisien. Pada akhirnya perusahaan dapat mengefisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan keuntungan.

Contoh Value Added Activities
Setelah membahas beberapa aspek dasar, mari kita bahas beberapa contoh Value Added Activities di beberapa industri dan fungsi bisnis. Walaupun ini bergantung pada jenis bisnisnya, namun prinsipnya tetap sama yakni meningkatkan produk atau layanan demi memenuhi kebutuhan pelanggan.

• Proses manufaktur dan perakitan.
  Ketika bahan mentah seperti logam, plastik, atau komponen elektronik diubah menjadi produk akhir yang berfungsi dan siap digunakan, maka proses inilah yang menciptakan produk baru. Ketika semua komponen tersebut dirakit menjadi mobil tentu bisa menambah nilai produk yang tinggi. Dengan begitu, pelanggan cenderung akan bersedia membayar lebih tinggi dibandingkan hanya menjual tiap komponen. 

• Kustomisasi
  Dalam industri seperti mode, teknologi, dan bahkan layanan makanan, seringkali pelanggan ingin produk kustom. Artinya produk akan disesuaikan dengan preferensi masing-masing pelanggan. Kustomisasi  ini juga beragam, contohnya fitur, warna, kemasan, atau desain khusus berdasarkan spesifikasi pelanggan.