Lean Six Sigma Green Belt Certification

• Week I : Feb 2 – 4, 2026
• Week II : Feb 9 – 11, 2026

“Lean Six Sigma adalah metodologi yang digunakan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis dengan menghilangkan pemborosan (waste) dan produk cacat (defects). Metodologi ini mengkombinasikan dua pendekatan: Lean yang fokus pada penghilangan pemborosan dan Six Sigma yang fokus pada pengurangan variasi dalam proses.

Tujuan utama Lean Six Sigma adalah untuk mencapai kinerja yang lebih baik dalam proses bisnis, meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Dengan pelatihan Lean Six Sigma Green Belt, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk memimpin dan menyelesaikan proyek perbaikan proses bisnis dengan efektif.”

Metodologi ini penting karena

• Membantu perusahaan mengurangi biaya produksi
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Meningkatkan kinerja proses
• Mendorong profitabilitas jangka panjang

Pelatihan Green Belt memungkinkan individu untuk memiliki kapabilitas memecahkan masalah nyata di organisasi secara sistematis dan terukur.

Outline Materi

• Big Picture of Lean Six Sigma
• Mindset penting dalam Continuous Improvement
• Prinsip dan filosofi Lean dan Six Sigma
• Identifikasi VA vs NVA
• DMAIC methodology
• Voice of Customer, SIPOC diagram, Project Charter, Project Management, Team Effectiveness
• Data Collection Plan, Basic Statistics, Value Stream Mapping, Quick Wins, Measurement System Analysis, Statistical
• Process Control
• Root Cause Analysis: Cause Effect Diagram, Why-why Analysis, CE Matrix, FMEA
• Graphical dan Statistical Data Analysis
• Generating Solution, Selecting Optimum Solution, Piloting
• Lean tools for Improvement
• Process Control Plan, Mistake Proofing
• Wrap Up & Summary

Training Participant

1. Project managers
2. Project leaders
3. Change Agents
4. Anyone employee who is assigned as Green Belt candidate to lead and execute problem solving project.